Formation Professional Scrum Master (PSM) |
Livrer de la valeur d'affaires en maximisant le retour sur l'investissement avec vos équipes de développement logiciel tout en étant Agile.
Objectifs
Utiliser les principes de Scrum afin d’optimiser les façons de faire au niveau du développement logiciel.
- Identifier les bases de Scrum : le processus empirique, le cadre, les rôles, et les artéfacts.
- Maîtriser la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que des sujets avancés comme la prévisibilité, la gestion du risque et le coût total d'un logiciel.
- Développer son efficacité comme Scrum Master auprès de ses équipes.
- Préparer les participants pour obtenir les certifications PSM-I et PSM-II de Scrum.org.
Clientèle visée
Les responsables impliqués dans le processus de développement logiciel d'une organisation, plus particulièrement le rôle de Scrum Master ainsi que ceux qui s'intéressent à l'amélioration continue, à l'efficacité et au rendement d'une équipe de développement logiciel Agile.
Méthodologie
Exposé magistral et échanges (50 %), études de cas (15 %), exercices en sous-groupes (25 %), auto-évaluation (10%).
Contenu
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- Le processus défini versus le processus empirique
- L'implémentation de Scrum
- Les limites de l'approche
- Les changements qu’il provoque
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- Impacts sur son organisation
- Scrum et le coût total de propriété (CTP ou TCO en anglais)
- Mesurer et optimiser le CTP de nos systèmes et produits
- Le principe d’auto-organisation
- Démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité
- La planification d'un projet
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- Estimer l’effort requis et sa date de fin
- Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique
- Suivre le progrès dans ce contexte
- Scrum et l'entreprise : la meilleure façon d'implanter Scrum à plus grande échelle
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