Utiliser une méthode reconnue pour planifier et contrôler les coûts d'un projet en tenant compte des éléments pouvant affecter indirectement ou de façon incertaine la performance financière du projet

Objectifs

Définir la précision des coûts en fonction des 7 phases du projet et s'assurer d'inclure les éléments indirects et impondérables dans les coûts. Pour la phase de l'exécution, anticiper le coût final dans le but de pouvoir corriger la situation en temps et de respecter le budget.
Effectuer le découpage du projet de manière à faciliter la planification et le contrôle des coûts
Ajuster les coûts du projet selon la phase du projet
Identifier les facteurs pouvant affecter négativement les coûts du projet
Utiliser les indicateurs de performance pour anticiper les écarts et le coût projeté du projet
Établir les méthodes de contrôle pour respecter le budget

Clientèle visée

Gestionnaire de projet, gestionnaire des coûts de projet, promoteur de projet, analyste financier et comptabilité de projet

Méthodologie

Le cours comprend des exposés théoriques sur les processus et techniques de maîtrise des coûts (45%) ainsi que des exercices pratiques sur le sujet (55%)