management

75 façons de réduire ses inventaires

Une approche dynamique de gestion des stocks

Vous découvrirez une approche systématique à la gestion des stocks dans une perspective de service à la clientèle et de minimisation des inventaires. Vous obtiendrez les outils nécessaires pour adapter vos stratégies de gestion des stocks aux catégories d'articles et pour déterminer vos besoins en système de gestion des stocks. Vous évaluerez les impacts sur les stocks des relations entre vos fournisseurs et vos clients, et gérerez ainsi mieux vos inventaires matériels.

Animateur

Robert Lamarre, président de Gestion conseil Robert Lamarre. Il possède une expérience de plus de vingt ans dans les domaines de l'approvisionnement et de la logistique. Il a agi comme conseiller auprès d'environ la moitié des 50 plus grandes entreprises du Québec.

Contenu

  • Le contexte financier et organisationnel
  • Types d'inventaire
  • Préalables à l'implantation
  • Définition des responsabilités
  • Classification des articles
  • Niveau du service à la clientèle
  • La base de données sur les stocks
  • Contrôle physique des stocks
  • Code à barres
  • Les prévisions
  • Délais de livraison
  • Coûts liés à la gestion des stocks
  • Stocks hors entrepôt
  • Articles critiques
  • Systèmes de gestion des stocks
  • Systèmes avancés de planification
  • Lot économique de réapprovisionnement
  • Collaboration avec les fournisseurs pour minimiser les inventaires
  • Gestion des surplus de stock
  • Le juste-à-temps
  • Les tendances en logistique
  • 75 façons de réduire vos inventaires

2 et 3 décembre 2010
Cours PER-845
Coût : 785 $
2 jours - 1,4 UEC
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