management

Stratégies gagnantes pour les approvisionnements

Minimisez les coûts totaux d'acquisition par une approche systématique de gestion des approvisionnements. Le cours présente les meilleures pratiques de l'industrie et montre comment les rendre opérationnelles dans votre entreprise. Vous obtiendrez des outils pour gérer les besoins des utilisateurs, diversifier les sources d'approvisionnement et implanter de nouvelles technologies partagées avec les fournisseurs.

Clientèle visée

Gestionnaires et professionnels en mesure d'influencer le processus d'approvisionnement.

Méthodologie

Tous les exposés théoriques de ce programme seront appuyés par des exemples tirés de cas vécus.

Contenu

  • Les impacts financiers des achats
  • Responsabilités
  • Niveau hiérarchique
  • Impacts et conséquences
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Politiques et procédures
  • Détermination des besoins
  • Identification des besoins
  • Prévisions de la demande
  • Visibilité des stocks et des achats
  • Source stratégique
  • Sélection
  • Veille technologique
  • Partenariat
  • Impartition
  • Regroupement d'achats
  • Négociations
  • Stratégie Win-Win
  • Les commandes
  • Émissions
  • Suivi et relance
  • Évaluation des fournisseurs
  • Réception et inspection
  • Entreposage et distribution
  • Disposition des surplus
  • Paiement des fournisseurs
  • Méthodes
  • Impacts
  • Réingénierie des achats
  • Approvisionnement intégré
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Indicateurs de performance
  • Le commerce électronique

18 et 19 octobre 2010
Cours PER-846
Coût : 795 $
2 jours - 1,4 UEC
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