Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle

Description de la formation

Afin de relever le défi de la gestion d'équipe en contexte d'éloignement, le leader doit adapter ses pratiques et repérer les leviers d'action lui permettant ainsi d'assurer une saine gestion à distance.
Cette formation en ligne de 3 heures permettra à un gestionnaire d’amorcer sa réflexion sur la gestion à distance en participant et en échangeant avec le formateur et les autres participants dans sa classe virtuelle.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les différents types de distance en jeu dans son équipe.
  • Identifier les avantages et les défis de la gestion à distance dans son contexte.
  • Mettre en place quelques actions pour gérer efficacement une équipe à distance.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Groupe de discussion

Clientèle visée

Gestionnaire d'équipe à distance

Particularité

Cette formation est offerte en classe virtuelle d'une durée de 3 heures, de 8h30 à 11h30.
Le participant doit se connecter à la plateforme Zoom via le lien qui lui sera envoyé avant la formation.
Un ordinateur avec accès internet ainsi qu'une caméra et un casque d'écoute (micro et haut-parleurs) sont nécessaires pour participer à la formation.
Pour une formation plus approfondie de la gestion à distance, nous vous proposons la formation en salle PER-826 Gérer une équipe à distance ou virtuelle.

    Qu’est-ce que la distance?

    • Spécificités
    • Différents types de distances

    Quels sont les enjeux et les avantages de la gestion à distance?

    • Enjeux
    • Réticences
    • Bénéfices

    Comment gérer une équipe à distance?

    • Sentiment de proximité psychologique
    • Attentes et objectifs clairs
    • Communications et suivis
Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre compte plus de 40 années d’expertise dans le domaine de l’intervention et de la formation. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement du savoir-faire et surtout du savoir-être de plusieurs milliers d'individus tant gestionnaires qu’entrepreneurs, en passant par des athlètes de calibre national. Jean-Pierre est également conférencier, porte-parole en gestion de crise et représentant devant diverses instances gouvernementales.