Description de la formation
Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de son équipe?
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Rehausser son impact auprès de ses collaborateurs en construisant son leadership mobilisant sur des principes reconnus.
- Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation.
- Engager ses collaborateurs dans l'action pour atteindre ses cibles en mode collaboratif.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
- Exposé
- Travail d’équipe
- Groupe de discussion
- Simulation
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Gestionnaire, coordonnateurs, chefs d’équipe et professionnels en situation de gestion
Particularité
Cette formation est offerte en classe virtuelle d'une durée de 7 heures, soit 2 blocs de 3 heures, de 8h30 à 11h30 avec 30 minutes de préparation individuelle (du participant) avant chacun des blocs de formation.
Le participant doit se connecter à la plateforme Zoom via le lien qui lui sera envoyé avant la formation.
Un ordinateur avec accès internet ainsi qu'une caméra et un casque d'écoute (micro et haut-parleurs) sont nécessaires pour participer à la formation.
Pour une formation plus approfondie du leadership mobilisant, nous vous proposons la formation en salle PER-663 Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser.