ISO/CEI 38500 Lead - Gestion de la gouvernance des TI (PECB)

But de la formation

Maîtrisez les principes et le modèle de gouvernance des technologies de l'information conforme à la norme ISO/CEI 38500

Description

La formation ISO/CEI 38500 Lead IT Governance Manager vous permettra d'acquérir l'expertise pour soutenir et diriger l'organisation à évaluer, diriger et surveiller efficacement un modèle de gouvernance des technologies de l'information conforme à la norme ISO/CEI 38500. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques et des principes fondamentaux de la gouvernance des TI et à développer vos aptitudes à les appliquer efficacement dans une organisation afin d'assurer une bonne gouvernance des technologies de l'information.

Après avoir maîtrisé l’ensemble des concepts et des principes fondamentaux relatifs à la gouvernance des TI, vous pouvez vous présenter à l'examen et postuler au titre de «PECB Certified ISO/CEI 38500 Lead IT Governance Manager ». En étant titulaire d’une certification PECB, vous démontrerez que vous disposez des compétences professionnelles nécessaires pour gérer efficacement l'utilisation des technologies de l’information au sein d'une organisation.

Objectifs

- Maîtriser les principes fondamentaux de l'ISO/CEI 38500, leurs avantages ainsi que leur application dans une organisation
- Comprendre le modèle ISO/CEI 38500 Évaluer-Diriger-Surveiller et apprendre à l'intégrer au sein d’une organisation
- Comprendre COBIT 5 et CGEIT et comment ils complètent l’ISO/CEI 38500
- Savoir appliquer, gérer et surveiller efficacement la gouvernance des TI au sein de l'organisation
- Acquérir l'expertise pour conseiller une organisation sur les meilleures pratiques de la Gouvernance TI en conformité avec l’ISO/CEI 38500, COBIT 5 et CGEIT afin d'assurer une bonne gouvernance des technologies de l’information

Clientèle visée

- Gestionnaires ou consultants chargés d'assurer une bonne gouvernance des TI au sein d'une organisation et une gestion efficace de ses risques - Conseillers spécialisés souhaitant acquérir une connaissance approfondie des principaux concepts et principes de la gouvernance des TI - Experts techniques désirant formaliser, modifier et / ou étendre les objectifs liés à la technologie de l’information d’une organisation - Membres de groupes de surveillance des ressources au sein d'une organisation - Membres de l'équipe de gouvernance des technologies de l’information et / ou de la sécurité de l'information

Particularité

Approche pédagogique
- Cette formation est basée à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques utilisées dans la gestion de la gouvernance des TI
- Les cours magistraux sont illustrés par des exemples basés sur une étude de cas
- Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de rôle et des présentations orales
- Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification

Prérequis
Une compréhension fondamentale de l'ISO / CEI 38500 et une connaissance approfondie de la gouvernance des TI.

Contenu

Jour 1

Introduction à la gouvernance des TI et à la norme ISO/CEI 38500

  • Objectifs et structure de la formation
  • Cadres normatifs pour la gouvernance des TI
  • Gouvernance des TI
  • Norme ISO/CEI 38500
  • Modèle gouvernance des TI
  • Responsabilités

Jour 2

Stratégie des technologies de l’information et acquisition

  • Stratégie
  • Alignement stratégique des objectifs en cascade
  • Changements dans la stratégie commerciale et les obstacles à l'alignement stratégique
  • Management stratégique
  • Acquisition
  • Gérer et signaler les investissements informatiques ainsi que l'optimisation des coûts
  • Gestion de la valeur

Jour 3

Performance et gestion des risques

  • Performance
  • Interopérabilité, standardisation et économies d'échelle
  • Gestion des risques en tant que partie intégrante de la performance
  • Cadres de management du risque
  • Établissement du contexte
  • Identification des risques
  • Analyse du risque
  • Évaluation du risque
  • Traitement des risques
  • Communication et revue des risques
  • Approche de gestion des risques pour la résilience commerciale

Jour 4

Gestion des ressources, conformité et comportement humain

  • Gestion des ressources - Introduction
  • Gestion des ressources humaines
  • Méthodes de planification des ressources informatiques
  • Gestion des données et gouvernance des données
  • Enregistrer et surveiller l'utilisation et la disponibilité des ressources informatiques
  • Externalisation
  • Techniques de mesure des résultats et de la performance
  • Conformité
  • Comportement humain
  • Clôture de la formation et demande de certification

Jour 5

Examen de certification

André Boutin

André Boutin

CGEIT, Expert ITIL, LA 27001

André Boutin œuvre dans l’industrie des TI depuis plus d’une vingtaine d’années. Dans les huit dernières années, il a accompagné des entreprises dans l’alignement de la gestion des TI avec leurs objectifs d’affaires. Spécialisé dans la gouvernance TI d'entreprise, il met son savoir-faire à la disposition d’une clientèle soucieuse d’efficacité et d’efficience organisationnelle relativement aux systèmes d’information. Il possède plusieurs certifications liées à différents domaines de la gouvernance TI.

Collaborateur

PECB