ISO 28000 Lead Implementer - Gestion de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement (PECB)

But de la formation

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement conforme à la norme ISO 28000

Description

La formation ISO 28000 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement (SMSCA) conforme à la norme ISO 28000. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement et à développer vos aptitudes à améliorer l’efficacité de la gestion des risques potentiels de sécurité ainsi que leurs impacts dans la chaîne d’approvisionnement d’un organisme.

Après avoir maîtrisé l’ensemble des concepts relatifs aux Systèmes de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer ». En étant titulaire d’une certification PECB, vous démontrerez que vous disposez des connaissances pratiques et des compétences professionnelles pour mettre en œuvre la norme ISO 28000 dans un organisme.

Objectifs

- Comprendre la corrélation entre la norme ISO 28000 et les autres normes et cadres réglementaires
- Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en œuvre et gérer efficacement un SMSCA
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 28000 dans un contexte spécifique de l’organisme
- Savoir accompagner un organisme dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour d’un SMSCA
- Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des meilleures pratiques relatives au Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement

Clientèle visée

- Responsables ou consultants impliqués dans le management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement - Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement - Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMSCA - Membres d’une équipe du SMSCA

Particularité

Approche pédagogique
- Cette formation est basée à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques utilisées pour la mise en œuvre du SMSCA
- Les cours magistraux sont illustrés par des exemples basés sur une étude de cas
- Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de rôle et des présentations orales
- Les tests pratiques sont similaires à l’examen de certification


Prérequis
Une bonne connaissance de la norme ISO 28000 et des connaissances approfondies des principes de sa mise en œuvre.

Contenu

Jour 1

Introduction à la norme ISO 28000 et initialisation d’un SMSCA

  • Objectifs et structure de la formation
  • Cadres normatifs et règlementaires
  • Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement SMSCA
  • Principes fondamentaux du Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement
  • Initialisation de la mise en œuvre du SMSCA
  • Compréhension de l’organisme

Jour 2

Planification de la mise en œuvre d’un SMSCA

  • Analyse du système de management existant
  • Leadership et approbation du projet
  • Périmètre du SMSCA
  • Politiques de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement
  • Évaluation des risques
  • Objectifs et programmes

Jour 3

Mise en œuvre d’un SMSCA

  • Structure organisationnelle et management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement
  • Gestion de la documentation
  • Définition des objectifs et des cibles de sécurité
  • Plan de communication
  • Plan de formation et de sensibilisation
  • Mise en place d'un programme de management de la sûreté
  • Préparation aux urgences
  • Maîtrise opérationnelle

Jour 4

Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l’audit de certification du SMSCA

  • Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • Audit interne
  • Revue de direction
  • Traitement des non-conformités
  • Amélioration continue
  • Préparation de l’audit de certification
  • Compétence et évaluation des « implementers »
  • Clôture de la formation

Jour 5

Examen de certification

Richard Morrisseau

Richard Morrisseau

FCPA, FCMA

Consultant, formateur et conférencier au niveau international, Richard Morrisseau, FCPA, FCMA, a animé plus de 1600 journées de formation en management dans 28 villes différentes réparties sur 3 continents. Il est actuellement consultant en management et il se spécialise en stratégie océan bleu, en comptabilité de management, en approvisionnement stratégique et en stratégie d'entreprise. Avec son profil multidisciplinaire en management, il possède une riche expérience canadienne et internationale de plus de 30 ans, autant dans les grandes entreprises que dans les PME et les OSBL.

Collaborateur

PECB