L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée

Description de la formation

L'approche Kaizen est une méthodologie avec des outils concrets pour réussir vos projets d'amélioration en équipe. Mettre à profit le savoir-faire des employés et concrétiser rapidement les changements souhaités en vue d'atteindre ses objectifs de qualité et de productivité.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de démarrer des Kaizen pour améliorer la qualité et la productivité.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • S'initier aux concepts de base et aux outils propres au Kaizen.
  • Planifier et préparer ses projets Kaizen.
  • Structurer sa démarche pour en assurer le succès et pour mobiliser vos équipes.
  • Réaliser des activités 5S au sein de votre organisation.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaire, professionnel ou technologue spécialisé en qualité et/ou en amélioration continue dans une entreprise de production

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Chaque participant.e doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation pour faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

    La nouvelle approche Kaizen

    • Initiation au Kaizen intensif
    • Équipe de compétitivité
    • Activités à non-valeur ajoutée
    • Économies de 50% en cinq jours

    L'expérience concrète du Kaizen

    • Simulation à l'aide de voitures LÉGO : flux unitaire, « lean thinking », flux tendu, réduction des stocks
    • Goulot d'étranglement

    Tous les outils Kaizen expliqués

    • Analyse du processus
    • Diagramme spaghetti
    • Temps TAKT et cycle
    • Aménagement des cellules en U
    • Cinq-S et usine visuelle
    • Réduction des temps de mise en route : SMED
    • Autres outils

    Animation d'un atelier Kaizen

    • Étapes d'implantation
    • Témoignage réel d'une entreprise manufacturière ayant implanté avec succès le Kaizen
    • Facteurs clés de succès
    • Résultats pouvant être escomptés
Marc-Olivier Legentil

Marc-Olivier Legentil

M. Sc. ; MAÎTRE LEAN SIX SIGMA CEINTURE NOIRE

Marc-Olivier est conseillé en management chez Bell Nordic conseil et cumule plus 10 ans d’expérience dans plusieurs rôles liés à la gestion qualité, l’amélioration continue et la gestion des opérations. Il a œuvré au sein d'entreprises telles que L'Oréal, Électrolux et Belron Canada (Lebeau Vitres d'autos). Il possède un B.A.A et une M.Sc. de HEC Montréal. Il a déposé un mémoire de recherche primé sur l’impact du Toyota Kata sur la culture d’amélioration continue des organisations. Il est également coach Kata auprès des entreprises.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés

Témoignages

"C'est une première formation pour moi en virtuel pendant 2 jours. J'avais une certaine anticipation, mais vu la situation actuelle, ce sera une formule de formation qui sera utilisée encore longtemps. Je suis ressorti très satisfait de la formule virtuelle. La plateforme Zoom m'était connue et est conviviale. La plateforme Miro m'était inconnue et a été très utile pour les ateliers durant les 2 jours de formation. Facile d'apprentissage et d'utilisation en groupe. Excellent formateur "
Pascal

"Il a été agréable de connaître Miro et de faire des exercices à distance. Belle implication du formateur pour impliquer les gens pendant la formation pour nous garder sur le qui-vive."
Sebastien, SANI MARC