MS Project : gérer de multiples projets

But de la formation

Utiliser les principales fonctionnalités de MS Project pour planifier des projets de nature administrative ou technique.

Description

Gérer efficacement un ou plusieurs projets simultanément.

Objectifs

- Structurer les activités d’un projet.
- Affecter des ressources.
- Calculer la quantité de travail.
- Faire l’audit des ressources.
- Créer des affichages adaptés aux besoins.
- Analyser et ajuster l’échéancier du projet.
- Concevoir un environnement multi-projets.
- Faire le suivi et la mise à jour de la planification.

Méthodologie

Exposé interactif (40%), exercices (60%)

Clientèle visée

Gestionnaire de projet

Contenu

La gestion de projet : équilibre entre le contenu, le temps, le budget et la sécurité

Principales commandes de MSProject

Définition et planification de projet

  • Tâches récapitulatives et subordonnées
  • Durée
  • Liaisons
  • Travail fixe versus durée fixe

Affectation des ressources

  • Liste des ressources
  • Types de ressources
  • Calendrier des ressources

Analyse et ajustement de l’échéancier

  • Quantité de travail
  • Audit des ressources
  • Tâches et chemin critiques
  • Modification de la durée totale
  • Modification des affectations de ressources

Environnement multiprojets

  • Cas du gestionnaire de projet unique
  • Cas de plusieurs gestionnaires de projets
  • Partage des ressources

Suivi et contrôle

  • Planification initiale
  • Suivi de la progression des travaux et des dépenses
  • Analyse de la performance du projet
  • Mesures correctives
Martin Grenier

Martin Grenier


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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