MS Project : gérer de multiples projets

But de la formation

Utiliser les principales fonctionnalités de MS Project pour planifier des projets de nature administrative ou technique.

Description de la formation

Gérer efficacement un ou plusieurs projets simultanément.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer les activités d’un projet.
  • Affecter des ressources.
  • Calculer la quantité de travail.
  • Faire l’audit des ressources.
  • Créer des affichages adaptés aux besoins.
  • Analyser et ajuster l’échéancier du projet.
  • Concevoir un environnement multi-projets.
  • Faire le suivi et la mise à jour de la planification.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Exposé interactif (40%), exercices (60%)

Clientèle visée

Gestionnaire de projet

    La gestion de projet : équilibre entre le contenu, le temps, le budget et la sécurité

    Principales commandes de MSProject

    Définition et planification de projet

    • Tâches récapitulatives et subordonnées
    • Durée
    • Liaisons
    • Travail fixe versus durée fixe

    Affectation des ressources

    • Liste des ressources
    • Types de ressources
    • Calendrier des ressources

    Analyse et ajustement de l’échéancier

    • Quantité de travail
    • Audit des ressources
    • Tâches et chemin critiques
    • Modification de la durée totale
    • Modification des affectations de ressources

    Environnement multiprojets

    • Cas du gestionnaire de projet unique
    • Cas de plusieurs gestionnaires de projets
    • Partage des ressources

    Suivi et contrôle

    • Planification initiale
    • Suivi de la progression des travaux et des dépenses
    • Analyse de la performance du projet
    • Mesures correctives
Richard Tremblay

Richard Tremblay

Richard Tremblay a plus de 15 années d’expérience dans le domaine de la formation destinée aux gestionnaires, professionnels et travailleurs de l’industrie. Depuis 2001, Monsieur Tremblay donne la formation avancée de Ms Project au Service du perfectionnement de l’École de technologie supérieure (ÉTS). Il a formé plus de 10 000 personnes et animé plus de 2 500 jours de formation. Il se distingue particulièrement par son dynamisme et son efficacité dans la transmission des connaissances et du savoir-faire.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI

Témoignages

"Je compte recommander cette formation à mes collègues."
Isaac, VILLE DE LONGUEUIL

"Excellent formateur. Clair, précis et actuel. Très bon rafraichissement. Notes très claires."
Philippe, CONSTRUCTION VINCENT & DUSSAULT

"Super bonne interaction avec nous. Répond bien aux questions. Super agréable."
Sophie, LES ENTREPRISES VICTOR ET FRANÇOIS INC.

"Le cours est vraiment très bien structuré. Le manuel de suivi est excellent. Félicitations. "
Roger, ROGER THIBEAULT, ING. CONSULTANT INC