Le volet humain d'un changement technologique, le parent pauvre d'un projet

Description de la formation

Intégrer les enjeux humains d'un projet technologique.

Éviter qu'un projet de changement technologique se transforme en un champ de mines.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre l'importance et la façon de gérer le volet humain d'un changement technologique.
  • Distinguer la gestion d'un projet et la gestion d'un changement technologique.
  • Identifier les grandes étapes d'un changement technologique.
  • Utiliser quelques outils pour mieux gérer un changement technologique.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :


Par le biais de présentations et d'exercices pratiques, le participant sera en mesure de mieux comprendre ce qu'est un changement technologique et comment mieux le gérer en intégrant la dimension humaine.

Clientèle visée

Personnes impliquées dans des projets technologiques.

    Les mythes en ce qui concerne le changement technologique

    Un projet de changement technologique et les étapes de transition de ses participants

    Cinq composants essentiels pour un changement réussi

    Les différents participants à un changement technologique, leurs rôles et leurs responsabilités

    Les différentes manifestations de 'résistance' au changement technologique

    Des outils pour analyser et faciliter un changement technologique

    La communication avant, pendant et après un changement technologique

    Le projet pilote pour tester et faciliter un changement technologique

    La différence entre la gestion de projet et la gestion du changement technologique

    Gérer plusieurs changements technologiques simultanément