Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement

But de la formation

Cette formation permettra de découvrir les différents risques de la chaîne d'approvisionnement et savoir comment se protéger des impacts avec un plan de gestion et de contrôle des risques.

Description

L'identification et la gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement est l'une des activités les plus importantes à accomplir. Il est donc critique d'avoir en place un processus de gestion des risques qui permettra de:
- Identifier et évaluer les risques
- Évaluer les impacts sur l'organisation
- Déterminer les probabilities des risques
- Hiérarchiser les risques
- Élaborer et metre en oeuvre un plan d'action
- Suivre et contrôler les risques avec des outils et systèmes de contrôle

afin d'assumer correctement vos responsabilités et de répondre aux besoins des dirigeants.

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant aura un processus de gestion de risques et il sera capable de:
- Identifier, définir, prioriser et gérer ses risques
- Évaluer les impacts des risques identifiés
- Élaborer un plan de gestion des risques
- Assurer le suivi et le contrôle des risques

Méthodologie

Discussions de groupe, exercices, utilisation d'outils, plan d'action

Clientèle visée

Spécialistes en gestion (finance, chaîne d'approvisionnement, IT, gouvernance d'entreprise, gestion de projet).

Contenu

Présentation du processus de gestion des risques en 4 étapes:

- Identification et analyse des risques

* Positionnement selon la matrice de Kraljic

- Impacts et évaluation des risques

* Probabilité et degré de criticité

* Hiérarchiser les risques

- Élaboration d'un plan d'action

- Suivis et contrôles

* outils et indicateurs

Richard Morrisseau

Richard Morrisseau

FCPA, FCMA

Consultant, formateur et conférencier au niveau international, Richard Morrisseau, FCPA, FCMA, a animé plus de 1600 journées de formation en management dans 28 villes différentes réparties sur 3 continents. Il est actuellement consultant en management et il se spécialise en stratégie océan bleu, en comptabilité de management, en approvisionnement stratégique et en stratégie d'entreprise. Avec son profil multidisciplinaire en management, il possède une riche expérience canadienne et internationale de plus de 30 ans, autant dans les grandes entreprises que dans les PME et les OSBL.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés