But de la formation
Apprendre à utiliser la méthode de Cartographie de la Chaîne de Valeur pour cartographier un processus manufacturier existant et amélioré.
Description
Optimisez vos processus manufacturiers à l'aide de la Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM), clé de voûte du Lean Manufacturing.
Objectifs
- Interpréter les symboles utilisés couramment en CCV
- Cartographier un processus existant
- Expliquer les principes Lean
- Cartographier le processus amélioré
- Définir un plan de mise en oeuvre cohérent
Méthodologie
Présentations (45%), échanges (15%), exercices pratiques (40%)
Clientèle visée
Gestionnaire, professionnel et technologue spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue en milieu manufacturier