Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

But de la formation

Apprendre à utiliser la méthode de Cartographie de la Chaîne de Valeur pour cartographier un processus manufacturier existant et amélioré.

Description de la formation

Optimisez vos processus manufacturiers à l'aide de la Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM), clé de voûte du Lean Manufacturing.

Objectifs pédagogiques

  • Interpréter les symboles utilisés couramment en CCV
  • Cartographier un processus existant
  • Expliquer les principes Lean
  • Cartographier le processus amélioré
  • Définir un plan de mise en oeuvre cohérent

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Présentations (50%), exercices pratiques (50%)

Clientèle visée

Gestionnaire, professionnel et technologue spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue en milieu manufacturier

    • Valeur, chaîne de valeur, et gaspillage
    • Définir des familles de produits
    • Cartographie de l'état actuel
    • Principes de production Lean
    • Cartographie de l'état futur
    • Techniques pour optimiser le flux manufacturier et de planification
    • Stratégie de mise en place de l'état futur

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés