Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

But de la formation

Apprendre à utiliser la méthode de Cartographie de la Chaîne de Valeur pour cartographier un processus manufacturier existant et amélioré.

Description

Optimisez vos processus manufacturiers à l'aide de la Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM), clé de voûte du Lean Manufacturing.

Objectifs

- Interpréter les symboles utilisés couramment en CCV
- Cartographier un processus existant
- Expliquer les principes Lean
- Cartographier le processus amélioré
- Définir un plan de mise en oeuvre cohérent

Méthodologie

Présentations (50%), exercices pratiques (50%)

Clientèle visée

Gestionnaire, professionnel et technologue spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue en milieu manufacturier

Contenu

  • Valeur, chaîne de valeur, et gaspillage
  • Définir des familles de produits
  • Cartographie de l'état actuel
  • Principes de production Lean
  • Cartographie de l'état futur
  • Techniques pour optimiser le flux manufacturier et de planification
  • Stratégie de mise en place de l'état futur
Martin Carignan

Martin Carignan

M. Sc., MBA

Au cours des 20 dernières années, Martin Carignan a développé une expertise en amélioration de la performance. Il agit comme expert-conseil dans l’utilisation de différents outils statistiques et Lean (cartographie de la chaîne de valeur, kaizen blitz, analyse multivariable, analyse de système de mesure, planification d’expérience, etc.). Depuis 2000, il a formé des centaines de personnes en Lean Six Sigma et sur différents outils statistiques au Canada, aux États-Unis et en Europe.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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