Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

But de la formation

Apprendre à utiliser la méthode de Cartographie de la Chaîne de Valeur pour cartographier un processus manufacturier existant et amélioré.

Description

Optimisez vos processus manufacturiers à l'aide de la Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM), clé de voûte du Lean Manufacturing.

Objectifs

- Interpréter les symboles utilisés couramment en CCV
- Cartographier un processus existant
- Expliquer les principes Lean
- Cartographier le processus amélioré
- Définir un plan de mise en oeuvre cohérent

Méthodologie

Présentations (50%), exercices pratiques (50%)

Clientèle visée

Gestionnaire, professionnel et technologue spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue en milieu manufacturier

    • Valeur, chaîne de valeur, et gaspillage
    • Définir des familles de produits
    • Cartographie de l'état actuel
    • Principes de production Lean
    • Cartographie de l'état futur
    • Techniques pour optimiser le flux manufacturier et de planification
    • Stratégie de mise en place de l'état futur

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés

Les clients qui ont suivi cette formation se sont aussi inscrits à :

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune
La supervision LEAN (DMS) : améliorer la performance opérationnelle