DevOps : approche collaborative entre les équipes de « développement » et des opérations

But de la formation

Découvrir ce qu’est « DevOps » et comment elle peut vous être utile et s’intégrer à d’autres pratiques et normes reconnues en informatique

Description

DevOps, qui gagne de plus en plus en popularité, est une approche qui vise favoriser une meilleure communication et collaboration entre les équipes de développement logiciels et les équipes de gestion des opérations informatiques vers une vision orientée « services ». DevOps peut aider à mieux gérer un paradigme qui pose un problème entre ces deux équipes : lorsqu’elles travaillent séparément, le développement peut ne pas être au courant des obstacles opérationnels qui empêchent le système de fonctionner comme attendu et incidemment, ne pas répondre aux exigences du client. Dans cette formation, vous allez découvrir ce qu’est « DevOps » et comment elle peut vous être utile et s’intégrer à d’autres pratiques et normes reconnues en informatique comme ITIL, CMMI, PMBOK, Scrum, Lean IT, ISO 29148 (exigences logicielles).

Objectifs

- Découvrir ce qu’est DevOps.
- Comprendre la complémentarité de DevOps avec les bonnes pratiques et normes actuelles en informatique.
- Découvrir comment DevOps pourrait être utile dans votre organisation.

Méthodologie

Présentations et échanges

Clientèle visée

Les personnes de tous les niveaux de l’organisation qui ont un besoin ou un intérêt dans la qualité et dans l’amélioration ou l’optimisation de processus administratifs et/ou informatiques et/ou qui sont déjà familières avec certaines normes et bonnes pratiques en qualité comme ITIL, CMMI, méthodes agiles, PMBOK, ISO 29148,

    Introduction

    • Origine et évolution de « DevOps ».
    • Le paradigme « problématique » entre le monde des développeurs et le monde de l’exploitation.

    Dévouvrir « DevOps »

    • Sa culture
    • Ses objectifs
    • L’organisation : équipes, rôles et intervenants
    • Les pratiques

    DevOps vs les autres pratiques et normes

    • La gestion traditionnelle et agile de projets (PMBOK, Scrum).
    • La gestion des exigences logicielles (ISO 29148)
    • Le développement logiciel (CMMI).
    • La gestion des services TI (ITIL).
    • L’amélioration continue (ISO 9001, Lean IT).

    Est-ce que DevOps serait utile pour nous ?

    • Défis, risques et facteurs de réussite.
    • Sa mise en place.
Daniel Tremblay

Daniel Tremblay

M. Sc.

Avec plus de 25 ans d'expérience, Daniel est spécialisé dans la gestion traditionnelle et agile de projets ainsi que dans la gestion des TI et de l’amélioration de la qualité et des processus d’affaires, en incluant la gestion des changements organisationnels. Depuis les 8 dernières années, il a accompagné des milliers de gestionnaires, professionnels et techniciens, en formation et en coaching, en gestion de projets et sur les méthodes agiles (Scrum, XP, BDD, ATDD, DevOps), en gestion des TI (ITIL, ISO 20000), en gestion de la qualité et optimisation des processus (Lean IT, DMAIC, Kaizen, Kanban, VSM) ainsi qu’en analyses des besoins d’affaires et exigences fonctionnelles et logicielles.