DevOps : approche collaborative entre les équipes de « développement » et des opérations

But de la formation

Découvrir ce qu’est « DevOps » et comment elle peut vous être utile et s’intégrer à d’autres pratiques et normes reconnues en informatique

Description

DevOps, qui gagne de plus en plus en popularité, est une approche qui vise favoriser une meilleure communication et collaboration entre les équipes de développement logiciels et les équipes de gestion des opérations informatiques vers une vision orientée « services ». DevOps peut aider à mieux gérer un paradigme qui pose un problème entre ces deux équipes : lorsqu’elles travaillent séparément, le développement peut ne pas être au courant des obstacles opérationnels qui empêchent le système de fonctionner comme attendu et incidemment, ne pas répondre aux exigences du client. Dans cette formation, vous allez découvrir ce qu’est « DevOps » et comment elle peut vous être utile et s’intégrer à d’autres pratiques et normes reconnues en informatique comme ITIL, CMMI, PMBOK, Scrum, Lean IT, ISO 29148 (exigences logicielles).

Objectifs

- Découvrir ce qu’est DevOps.
- Comprendre la complémentarité de DevOps avec les bonnes pratiques et normes actuelles en informatique.
- Découvrir comment DevOps pourrait être utile dans votre organisation.

Méthodologie

Présentations et échanges

Clientèle visée

Les personnes de tous les niveaux de l’organisation qui ont un besoin ou un intérêt dans la qualité et dans l’amélioration ou l’optimisation de processus administratifs et/ou informatiques et/ou qui sont déjà familières avec certaines normes et bonnes pratiques en qualité comme ITIL, CMMI, méthodes agiles, PMBOK, ISO 29148,

Contenu

Introduction

  • Origine et évolution de « DevOps ».
  • Le paradigme « problématique » entre le monde des développeurs et le monde de l’exploitation.

Dévouvrir « DevOps »

  • Sa culture
  • Ses objectifs
  • L’organisation : équipes, rôles et intervenants
  • Les pratiques

DevOps vs les autres pratiques et normes

  • La gestion traditionnelle et agile de projets (PMBOK, Scrum).
  • La gestion des exigences logicielles (ISO 29148)
  • Le développement logiciel (CMMI).
  • La gestion des services TI (ITIL).
  • L’amélioration continue (ISO 9001, Lean IT).

Est-ce que DevOps serait utile pour nous ?

  • Défis, risques et facteurs de réussite.
  • Sa mise en place.
Daniel Tremblay

Daniel Tremblay

M.Sc.

Daniel Tremblay est coach et formateur dans le développement de compétences chez les individus. Il les aide à améliorer leur performance, à se préparer à de nouvelles responsabilités et à réaliser leur plein potentiel. Pour y parvenir, Monsier Tremblay utilise des exemples concrets, fournit des outils et facilite l’utilisation des technologies de l’information pour les amener à maximiser leurs forces, à surmonter les obstacles, à devenir plus efficaces, à mieux gérer leur temps et leurs priorités et à travailler vers des objectifs de performance.