Formation Scrum Product Owner

But de la formation

Assumez votre rôle de Product Owner au sein d'une équipe Agile/SCRUM

Description

Cette formation couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur un des 3 rôles essentiels de Scrum, soit celui de Product Owner (PO).

Objectifs

- S’approprier le rôle du Product Owner.
- Découvrir les valeurs et les principes Agiles.
- Reconnaître l’impact des changements apportés par l’Agilité dans l’organisation.
- Appliquer les règles de Scrum.
- Utiliser le vocabulaire de Scrum.
- Mettre en pratique des techniques de gestion de produit.
- Planifier un projet de manière Agile.
- Être prêt à passer l’examen PSPO-1 pour la certification Scrum.org.

Méthodologie

Présentation 25%, échanges et discussions 25%, exercices pratiques et simulation 50%

Clientèle visée

Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de gestionnaire de produit (Product Owner) dans le contexte d’un projet SCRUM. Ce cours est aussi destiné aux gestionnaires et aux analystes d’affaires qui auront à interagir ou supporter des propriétaires de produit.

Particularité

Préalables à la formation :
- Avoir lu le manifeste Agile
- Avoir lu le Guide Scrum 2016

Cette formation bénéficie d’un tarif préférentiel grâce à une subvention de TECHNOCompétences en plus d'un remboursement salarial après la formation.

Conditions d’admissibilité pour vous inscrire et profiter du tarif préférentiel :
Admissible : Entreprise en TIC ou toute entreprise non gouvernementale travaillant sur des projets de TI (entreprises privées à but lucratif, coopératives, organisations à but non lucratif)*
*Pour savoir si votre entreprise est admissible aux subventions, nous vous invitons à communiquer avec Virginie Goyette au 514 840-1237, poste 361.

Lien pour conditions d’admissibilité : http://www.technocompetences.qc.ca/formations/formation-continue/formations-formationcontinue-politique-dinscription-et-dannulation-tic



Contenu

LES FONDEMENTS SCRUM

  • 3 rôles : Scrum Master, Product Owner et équipier
  • 4 cérémonies : Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
  • 4 artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Définition de TERMINÉ, objectif de sprint

PRODUCT OWNER

  • Gestion des parties prenantes
  • Contexte multi-équipes
  • Bonnes pratiques de rédaction de User Stories
  • Gestion et planification du carnet de produit en fonction de la valeur d’affaires
  • Valeur d’Affaires et ROI
  • Techniques de priorisation : Kano, MoSCoW, etc.
  • Planification des livraisons
  • - Technique: User Story Mapping
  • - Outils graphiques pour la prédictibilité et la planification
  • - Produit minimum viable (MVP) pour une “Startup Lean"
  • Démarrage de projet
  • - Vision et objectifs d’affaires