La maintenance LEAN (TPM)

Description de la formation

Cette formation permettra de maîtriser les concepts et outils nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise, utilisant les principes de la Maintenance Productive Totale

Une valeur sûre et stimulante pour assurer la performance optimale de l’entreprise

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Définir la maintenance industrielle et les concepts associés.
  • Définir la fiabilité et les concepts associés.
  • Définir la maintenance productive totale (TPM), rôle, objectifs et concepts associés.
  • Implanter une culture d’entreprise assurant l’utilisation optimale des actifs.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas

Clientèle visée

Gestionnaires, ingénieurs, techniciens, planificateurs, maintenanciers, opérateurs, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs et des opérations.

À savoir lorsque cette formation est en ligne

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.

Chaque participant.e doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation pour faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

    Concepts de maintenance (20%):

    • Mise en contexte et définitions
    • Type de maintenance
    • Processus maintenance
    • Planification et ordonnancement
    • Coûts de maintenance

    Fiabilité en maintenance (10%):

    • Sûreté de fonctionnement
    • Indicateurs opérationnels – FDMS
    • Concepts de fiabilité
    • Concept de la courbe baignoire

    Maintenance Productive Totale (70%):

    • Origine et concept
    • Les cinq principes
    • Les huit piliers
    • Implantation
    • Gestion du changement
    • Taux, indicateurs et leviers
    • Outils et méthodes d’amélioration
Pascal Clément

Pascal Clément

CRE, CRL, CMRP, ing., M. ing.

Pascal est ingénieur et titulaire d’une maîtrise en fiabilité et maintenance industrielle. Il a débuté en 1996 comme mécanicien de marine. Au cours de sa carrière, il a développé une expertise en fiabilité et maintenance industrielle jumelant l’enseignement à la pratique du génie dans le domaine. Les expériences professionnelles jumelées à l’enseignement lui ont permis de maîtriser les éléments fondamentaux de la gestion des actifs.

Témoignages

"Beaucoup d’outils simples qui serviront au développement de notre jeune entreprise. "
Yannick, SFP POINTE-NOIRE

"Merci beaucoup. Très bon cours, bien monté. Le formateur fait un excellent travail. "
Martin, GENERAL DYNAMICS - OTS VALLEYFIELD