La maintenance LEAN (TPM)

But de la formation

Cette formation permettra de maîtriser les concepts et outils nécessaires à l’optimisation de la performance de l’entreprise, utilisant les principes de la Maintenance Productive Totale

Description

Une valeur sûre et stimulante pour assurer la performance optimale de l’entreprise

Objectifs

- Définir la maintenance industrielle et les concepts associés;
- Définir la fiabilité et les concepts associés;
- Définir la maintenance productive totale (TPM), rôle, objectifs et concepts associés;
- Implanter une culture d’entreprise assurant l’utilisation optimale des actifs.

Méthodologie

Par le biais de présentations, d'échanges et d'exercices d'analyse, le participant se familiarisera avec les concepts de la maintenance productive totale, afin qu'il puisse l'implanter. - Présentations et échanges (80%), exercices d'analyse (20%)

Clientèle visée

Gestionnaires, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs et des opérations

Contenu

Concepts de maintenance (20%):

  • Mise en contexte et définitions;
  • Type de maintenance;
  • Processus maintenance;
  • Planification et ordonnancement;
  • Coûts de maintenance.

Fiabilité en maintenance (10%):

  • Sûreté de fonctionnement;
  • Indicateurs opérationnels – FDMS;
  • Concepts de fiabilité;
  • Concept de la courbe baignoire.

Maintenance Productive Totale (70%) :

  • Origine et concept;
  • Les cinq principes;
  • Les huit piliers;
  • Implantation;
  • Gestion du changement;
  • Taux, indicateurs et leviers;
  • Outils et méthodes d’amélioration.
Pascal Clément

Pascal Clément


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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