Maintenance industrielle : méthodes et organisation

Description de la formation

Cette formation permettra d'établir les fondations nécessaires à l’implantation d’un processus durable de maintenance industrielle

Définir les stratégies durables, pour la gestion optimale des actifs

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Définir la maintenance industrielle et les concepts associés;
  • Mettre en place un processus de maintenance préventive;
  • Implanter un programme de maintenance conditionnelle;
  • Effectuer le suivi et assurer la pérennité du processus.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Par le biais de présentations, d'échanges et d'exercices d'analyse, le participant se familiarisera avec les concepts de maintenance industrielle, afin qu'il puisse établir les fondations d’un processus durable de maintenance. - Présentations et échanges (80%), exercices d'analyse (20%)

Clientèle visée

Gestionnaires, planificateurs, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs

    Concepts de maintenance industrielle (15%) :

    • Mise en contexte et définitions;
    • Rôles et responsabilités;
    • Types de maintenance.

    Organisation et implantation du processus (65%) :

    • Mise en place d’un processus de maintenance préventive;
    • Organisation d’un programme de maintenance conditionnelle;
    • Gestion de la maintenance assistée par ordinateur;
    • Externalisation de la maintenance.

    Suivi et amélioration (20%) :

    • Période de remplacement des pièces;
    • Coûts de la maintenance;
    • Ratios et indicateurs maintenance;
    • Philosophies de maintenance (RCM – TPM).

Témoignages

"Excellente formation. Très concrète. "
Yannick, SFP POINTE-NOIRE

"Le formateur donne de la théorie qui s’applique sur le terrain. Très dynamique et descriptif. "
Sébastien, SANI MARC