Maintenance industrielle : méthodes et organisation

But de la formation

Cette formation permettra d'établir les fondations nécessaires à l’implantation d’un processus durable de maintenance industrielle

Description

Définir les stratégies durables, pour la gestion optimale des actifs

Objectifs

- Définir la maintenance industrielle et les concepts associés;
- Mettre en place un processus de maintenance préventive;
- Implanter un programme de maintenance conditionnelle;
- Effectuer le suivi et assurer la pérennité du processus.

Méthodologie

Par le biais de présentations, d'échanges et d'exercices d'analyse, le participant se familiarisera avec les concepts de maintenance industrielle, afin qu'il puisse établir les fondations d’un processus durable de maintenance. - Présentations et échanges (80%), exercices d'analyse (20%)

Clientèle visée

Gestionnaires, planificateurs, analystes et professionnels impliqués dans la gestion des actifs

Contenu

Concepts de maintenance industrielle (15%) :

  • Mise en contexte et définitions;
  • Rôles et responsabilités;
  • Types de maintenance.

Organisation et implantation du processus (65%) :

  • Mise en place d’un processus de maintenance préventive;
  • Organisation d’un programme de maintenance conditionnelle;
  • Gestion de la maintenance assistée par ordinateur;
  • Externalisation de la maintenance.

Suivi et amélioration (20%) :

  • Période de remplacement des pièces;
  • Coûts de la maintenance;
  • Ratios et indicateurs maintenance;
  • Philosophies de maintenance (RCM – TPM).
Pascal Clément

Pascal Clément