Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base

But de la formation

Opter pour des solutions basées sur les meilleures pratiques de l'industrie en matière de gestion de parc de véhicules

Description

Dégager un avantage concurrentiel important avec une gestion performante de son parc de véhicules.

Objectifs

- Effectuer un diagnostic de la performance d'un parc de véhicules.
- Élaborer un plan d'action permettant d'améliorer la gestion d'un parc de véhicules de façon significative.
- Envisager l'impartition totale et savoir tirer bénéfice de l'impartition sélective de certaines tâches.
- Améliorer la performance de gestion de la maintenance d'un parc de véhicules.
- Améliorer la performance de gestion de l'atelier et de la gestion des pneus.
- Mettre en pratique de saines méthodes de gestion de carburant.

Méthodologie

Présentation (65%) et échanges (20%), exercices en sous-groupes (15%)

Clientèle visée

Personnes impliquées dans la gestion d'un parc de plus de 5 véhicules légers ou lourds

Contenu

Les volets de gestion d'un parc de véhicules

  • Actifs : spécifications, achat/location, disposition
  • Carburants : méthodes d'approvisionnement et informatisation du processus
  • Entretien : correctif, préventif, prédictif, usage abusif, accidents et informatisation du processus
  • Accidents et infractions
  • Atelier : ordonnancement des travaux, approvisionnement des pièces de rechange
  • Pneus
  • Systèmes informatiques : différents processus administratifs soutenant les opérations

Diagnostic de la performance d'un parc de véhicules

  • La mesure de la performance est étroitement liée aux systèmes et procédures de gestion existants
  • Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de carburant
  • Évaluer les forces et faiblesses d'un système de gestion de la maintenance
  • Objectifs et cibles de performance
  • Mesurer les résultats avec des indicateurs de performance
  • Établir un plan d'action en fonction des résultats obtenus

Sources d'informations existantes

  • Benchmarking
  • Statistiques
  • Diverses sources d'informations

Processus de gestion

  • Cibles opérationnelles - Les meilleures pratiques d'affaires de l'industrie
  • Réingénierie des processus de gestion d'un parc de véhicules
  • Documentation des processus désirés
  • L'établissement et le suivi d'un plan d'action
  • Identification des écarts
  • Élaboration et suivi de projets d'amélioration
Christian Wafer

Christian Wafer

ing.,M.Sc.,

Consultant en gestion de parc de véhicules et d’ateliers de réparation mécanique, Christian Wafer est formateur à l'École de technologie supérieure depuis plus de 12 ans. Il est également vice-président du comité technique de camionnage du Québec. Son expertise est particulièrement reconnue en gestion de parc de véhicules dans les domaines d’optimisation des processus, de la rationalisation des coûts d’entretien et d’exploitation.