Description de la formation
Élaborer une arborescence budgétaire fonctionnelle qui permettra de générer des indicateurs de performance probants pour y effectuer un balisage (benchmarking). Les sources des coûts sont identifiés pour permettre l'évaluation des montants prévisionnels à inscrire dans chacune des subdivisions.
Les coûts de maintenance sont soumis à des pressions à la baisse, mais les impacts de ces baisses sont souvent peu évalués, par un manque de prévision budgétaire basées sur le cycle de vie. Cette formation permet d'organiser les budgets, de les prévoir et de prouver l'impact d'investissements variables.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Définir les regroupements budgétaires efficients.
- Préparer les budgets de maintenance avec des prévisions fondées sur des bases solides.
- Justifier les besoins en fonction de balisage.
- Cerner les enjeux de la maintenance.
- Définir les données nécessaires à l'établissement des indicateurs de performance.
- Générer les indicateurs de performance de façon simple.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
En mode participatif, nous échangerons sur les meilleures pratiques pour les adapter à divers contexte.
Clientèle visée
Gestionnaires techniques et financiers
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Chaque participant.e doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation pour faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.