Habiletés de direction pour gestionnaire
Description de la formation
Opter pour des moyens efficaces par une contribution accrue au développement des individus et à la réussite de l'organisation.
Maîtriser les habiletés de direction pour contribuer à la réussite de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Distinguer les actions prioritaires;
- Intervenir dans des situations de conflit;
- Mobiliser vos employés vers l'atteinte des objectifs.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Par le biais de présentations, d'échanges (55 %), d'étude de cas et d'exercices pratiques (45 %), le participant explore les divers éléments vus dans cette formation.
Clientèle visée
Gestionnaires
Les nouveaux paradigmes
Impacts sur l'individu et sur l'organisation
Les impératifs de la gestion actuelle
La réalité du gestionnaire technique
Facteurs permettant d'agir avec efficacité
- L'étude des non-dits;
- Facteurs permettant d'agir de façon efficace
L'organisation de demain : caractéristiques.
AMDR se confronte à PODC
Établir des niveaux de priorité
- Stratégies de gestion des priorités.
Situations et types de conflit
- Conséquences des conflits de gestion;
- Étapes pour dénouer un conflit.
Levier de changement
Mobiliser pour motiver les employés
Facteurs qui font obstacle aux habiletés de direction
Moyens pour bonifier les habiletés de direction
Facteurs de réussite du gestionnaire technique
Témoignages
"Excellent "
Florent, BUMIGEME