Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!

Description de la formation

Perfectionner ses talents et compétences de leader authentique et éthique aux fins de sensibiliser, inspirer et mobiliser au mieux les membres de son équipe, ses pairs et la direction à améliorer nos attitudes et comportements pour l’atteinte d’objectifs communs en ayant à coeur le bien collectif.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

Analyser son leadership sous la perspective de l’authenticité et de l’éthique.
Reconnaître l’unicité de son leadership.
Identifier et perfectionner ses talents et compétences de leader authentique et éthique.
Assumer avec conviction son rôle d’agent de changement, de communicateur et de coach pour la sensibilisation des membres de son équipe, ses pairs et la direction, aux enjeux éthiques auxquels ils peuvent être confrontés ou témoins dans le cadre de leurs fonctions.
Assumer avec courage et tact son rôle de décideur, conseiller et coach pour déceler et encadrer des enjeux éthiques nous impliquant ou impliquant un membre de son équipe.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Exposé
Travail d’équipe
Groupe de discussion
Jeu de rôle
Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaires de tous niveaux

Le leadership authentique

Leaders inspirants
Diriger comme on est
Trouver son « nord magnétique »
Apprendre au sujet de mon leadership à même mon parcours de vie
Leadership, authenticité, tact et audace
Identification et maîtrise de mes talents et compétences de leader authentique –Prise 1!

Le leadership éthique et exemplaire

Définitions du leadership
Une définition du leadership éthique et exemplaire
Attributs et compétences du leader éthique et responsable
Réflexion sur mon attitude et mes habiletés de leader éthique et responsable
Contexte organisationnel : mission, vision et valeurs
Quelles sont mes valeurs comme gestionnaire?
Susciter l’adhésion de mes pairs et collaborateurs aux valeurs de ma profession / mon organisation.

Outils facilitant l’implantation d’une structure et culture éthique

Identification et gestion des enjeux éthiques

Définitions : dilemme éthique, conflit d’intérêts et apparence de conflit d’intérêts
Processus de raisonnement éthique
Études de cas : mise en application du processus de raisonnement éthique pour gérer des dilemmes éthiques

Être un leader authentique sans se mettre en danger

« Les beaux malaises » : simulation de cas –jeux de rôles – théâtre forum
Identification et maîtrise de mes talents et compétences de leader authentique et éthique –Prise 2!

Plan d’action

Talents et compétences de leader authentique et éthique à perfectionner

Marie-Christine Girouard

Avocate, MBA, Coach professionnelle certifiée

Marie-Christine a conçu et animé plusieurs formations, notamment en collaboration avec ÉTS Formation. Forte de son expérience diversifiée ici comme à l’étranger, elle conçoit et anime des formations interactives et participatives, en leadership authentique et éthique, en gestion proactive et mobilisation d’équipe ainsi qu’en coaching et rétroaction, pour ne nommer que celles-ci. Dans la même veine, elle accompagne en coaching des entrepreneurs, des professionnels et des dirigeants de tous niveaux pour l’essor du leadership qui leur est propre ainsi que pour le développement de leurs talents et compétences de tous ordres.

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.