Description de la formation
À la fin de cette formation, vous allez comprendre les similitudes, différences et complémentarités des approches de gestion de projets en cascades (waterfalls) et agiles et être en mesure d'en tirer le meilleurs et pour développer votre propre approche hybride de gestion de projets adaptée au contexte de votre organisation et de vos clients.
Dans le domaine de la gestion de projets, il y a souvent un débat sur le choix de l'approche à utiliser: le modèle en cascades (waterfall) ou la méthode agile ? Sachant que ces méthodes ont chacune leurs avantages et inconvénients, pourquoi ne pas prendre le meilleur des deux au lieu de perdre du temps à discuter du choix entre l’une ou l’autre. Mais avant toute chose, il est important de bien comprendre leurs similitudes, différences et complémentarités de ces deux approches. Par la suite, il devient possible de développer une approche hybride de gestion de projets adaptée à votre contexte de travail et à vos clients.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les avantages et limitations des approches de gestion de projets en cascades (waterfalls) et agiles.
- Comprendre leurs similitudes, différences et complémentarités.
- Apprendre à développer une approche hybride de gestion de projets en sachant intégrer certains éléments de ces deux approches en fonction de votre contexte de travail et de votre clientèle.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
- Exposé
- Travail d’équipe
- Travail individuel
- Groupe de discussion
Clientèle visée
Gestionnaires de projets, analystes d'affaires, analystes fonctionnels, concepteurs et autre personnes impliquées dans un projet informatique