Gestion de projet : gérer les risques de ses projets

Description de la formation

Puisque chaque projet est unique, toute gestion de projet amène sa part de risques. Bien que nous en sommes tous conscients, il est de plus en plus inconcevable de ne pas les gérer.
Il est important d'être en mesure de reconnaître le degré de sévérité des risques pour établir le programme de prévention et de solutions pour réduire l'impact négatif sur le projet.

Cette formation s'adresse aux donneurs d'ordre et aux promoteurs de projet.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Préparer une liste des risques pouvant affecter la performance des projets et son objectif.
  • Évaluer et quantifier le degré de sévérité de l'impact négatif, la probabilité d'occurence et la criticité de l'indicateur pour établir le niveau du risque.
  • Identifier des solutions possibles pour réduire l'impact négatif du risque.
  • Effectuer l'analyse avantages-coûts pour sélectionner le plan de mitigation optimal.
  • Établir un plan de gestion des risques pour chacune des cinq étapes du projet (emphase au démarrage).

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Étude de cas
  • Simulation
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Gestionnaire et gestionnaire de projet, professionnel et initiateur de projet, financier de projet, gestionnaire de risque

Particularité

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives. Nous travaillons avec la plateforme Zoom. Chaque participant doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation afin de faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

Pour la gestion des risques dans les projets de construction, vous référer au PER-758 La gestion des risques pour les entreprises en construction.

PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

    • Processus de la gestion du risque selon le concept du Project Management Institute
    • Stratégie de gestion de projet pour réduire les risques
    • Structure d'une politique de gestion des risques
    • Liste des risques regroupés par catégorie
    • Identification des causes probables des risques
    • Identification des conséquences et des impacts potentiels des risques
    • Analyse de l'impact du risque
    • Description des indicateurs de risques
    • Causes apparentes et causes réelles du risque
    • Calcul du niveau de risques
    • Matrice d'identification des niveaux des risques
    • Choix des risques à surveiller
    • Plans de contingence : élimination du risque, ction préventive et curative de mitigation,transformer le risque en opportunité
    • Analyse coût-bénéfice du risque et du plan de protection
    • Analyse du risque au démarage du projet, à la planification, à l'exécution et à la maîtrise puis documentation à la clotûre
Gilles Coutu

Gilles Coutu

Ing., M.Sc., PMP®

Ingénieur de formation, Gilles se spécialise dans l’enseignement de la gestion de projet, plus précisément : la certification du Project Management Professional (PMP)® conformément aux règles du Project Management Institute (PMI)®, la gestion des risques des projets, la gestion des coûts de projet et la gestion des équipes de projets et des parties prenantes. Il possède plus de 25 années d’expérience dans l’organisation et la gestion de projets multidisciplinaires au Canada et à l’international.

Collaborateur

Les employés des organismes publics sont invités à consulter le site web du Centre de leadership et de développement des compétences du CSPQ pour s’inscrire à cette formation.
CSPQ

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI

Témoignages

"J'ai beaucoup aimé la formation, car je pourrai l'utiliser dans mon travail. J'avais des craintes concernant la durée de la formation et le fait qu'elle était donnée en ligne (attention et intérêt d'être assise devant un ordinateur une journée complète). Finalement, les 2 journées se sont bien déroulées par des pauses bien placées dans la journée, par des explications théoriques et des exercices en groupes."
Marie-Claude, INSTITUT NATIONALE DE PSYCHIATRIE LÉGALE PHILIPPE-PIN

"J'ai vraiment apprécié cette formation. Le site est idéal pour maximiser l'apprentissage."
Daniel, NOVABUS

"Formateur dynamique avec beaucoup d’expérience dans le domaine. Donc, il donne des exemples enrichissants. "
Laurianne, PRECO-MSE INC.

"Professeur très compétent et partage de bons exemples concrets vécus. Beaucoup d’interactions en groupe avec exercices pour pratiquer la théorie."
Maxime, GRANTEK

"Très belle expérience. Ayant fait un baccalauréat à Sherbrooke en génie, un certificat au HEC et un cours à Université de Sherbrooke, je trouve que le cours était très pertinent, les locaux et l’ambiance A1 et le formateur très compétent."
Catherine, BRASSERIES SLEEMAN