Organiser et gérer son équipe de manière à atteindre l'objectif du projet

But de la formation

- Être capable de mobiliser son équipe de projet pour atteindre efficacement les objectifs du projet grâce à sa compétence de leader et à son mode de communication efficace.

Description

Pouvoir influencer son équipe de projet de manière à atteindre efficacement l'objectif du projet tout en maintenant l'harmonie entre les membres de l'équipe et d'assurer que tous les membres partageront équitablement les fonctions de gestion de projet.
La méthodologie et le processus utilisé est conforme procédures du PMI

Objectifs

- Structurer l’équipe de projet de manière à favoriser l’autonomie des membres
Préparer des mandats précis avec des objectifs clairs pour s’assurer que chaque membre de l’équipe comprenne bien son rôle et ses obligations
Ajuster sa communication en fonction des intervenants et des différentes personnalités pour assurer des messages clairs
Connaître son rôle de gestionnaire de projet et les éléments pouvant améliorer sa performance
Développer son leadership de compétence et mobiliser l’équipe de projet vers un objectif commun
Développer une méthode efficace de gestion de l’équipe de projet pour les cinq étapes du projet

Méthodologie

Exposé interactif (35%), simulation (10%), auto-évaluation (15%), exercices (35%), plan d'action (5%)

Clientèle visée

Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels

Particularité

PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Contenu

Développer une structure organisationnelle efficiente pour la gestion de l'équipe de projet

Analyser les objectifs du projet dans le but de bien comprendre l'ampleur du mandat

Organiser l'équipe de projet et clarifier les rôles et obligations de chacun

Préparer les objectifs pour chaque membre de l'équipe du projet et rédiger son mandat

Améliorer sa communication pour faciliter les échanges entre les membres du projet

Comprendre le fondement des rôles et des responsabilités du chef de projet

Développer le leadership de compétence pour influencer l'équipe du projet

Motiver les membres de l'équipe de projet pour améliorer l'efficacité

Mobiliser l’équipe de projet pour permettre d'atteindre l'objectif commun

Gilles Coutu

Gilles Coutu

Ing., M.Sc., PMP®

Ingénieur de formation, Gilles J. Coutu se spécialise dans l’enseignement de la gestion de projet, plus précisément : la certification du Project Management Professional (PMP)® conformément aux règles du Project Management Institute (PMI)®, la gestion des risques des projets, la gestion des coûts de projet et la gestion des équipes de projets et des parties prenantes.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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