Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes
Description de la formation
Expliquer les rôles, responsabilités et attitudes du gestionnaire de projet ainsi que certaines stratégies et outils liés à celui-ci.
Mettre en pratique les différents rôles requis pour atteindre ses objectifs afin d'être un facteur clé dans la réussite d'un projet.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Décrire l’environnement d’un projet et les caractéristiques des structures organisationnelles;
- Expliquer les rôles et les responsabilités du gestionnaire de projet;
- Déterminer les stratégies et les outils permettant d’assumer les rôles et responsabilités tout en adoptant les bonnes attitudes.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Exposé interactif (40%), simulations (30%), autoévaluation (5%), exercices (25%)
Clientèle visée
Gestionnaires de projet
Environnement d'un projet
- Définition d'un projet;
- Modèle général d'un projet;
- Organisation par projet et traditionnelle;
- Impacts et caractéristiques particulières des projets;
- Fonctions du gestionnaire de projet.
Rôle de stratège
- Gestion de l'environnement.
Rôle de leader ou gestion des personnes
- L'art de diriger et la délégation;
- Comment déléguer efficacement;
- Un modèle de leadership.
Rôle de dépannage ou gestion des problèmes
- Prévention des problèmes;
- Diagnostic du problème;
- Technique participative du groupe;
- Processus de décision;
- Mise en œuvre des solutions.
Exigences des rôles du gestionnaire de projet
- Habiletés d'un gestionnaire de projet;
- Choix d'un gestionnaire de projet;
- Évaluation du rendement du gestionnaire.
Ali Elhallaoui
M.Sc.
Ali agit à titre de consultant et formateur spécialisé en gestion de projet au niveau international, auprès de multiples organisations dans différents domaines et industries, et ce, depuis plus de 20 ans. De même, il a dirigé de nombreux projets dans le domaine de l’informatique et de la sécurité au niveau national et international. Actuellement, Ali intervient à titre de consultant senior en gestion de projets auprès de grandes organisations, sa mission comprend l’évaluation du profil des organisations et le diagnostic de leurs compétences en gestion de projets, la conception et l’animation de programmes de formation adaptés, ainsi que l’accompagnement et le coaching des organisations dans le processus d’implantation de la méthodologie et des pratiques de la gestion de projets.
Témoignages
"Les échanges entre l'animateur et les participants étaient bien adaptés, clairs et pertinents"
Anny, BATEAUX PRINCECRAFT INC
"Formateur passionné qui maîtrise son contenu impeccablement et qui suscite l’intérêt du groupe du début à la fin. "
Fournier, VILLE DE BLAINVILLE - SERVICE DU GÉNIE
"Une des meilleures formations que j’ai reçues. "
Neil, 1168532 ONTARIO INC.
"Une formation très interactive. Le formateur est très captivant et excellent. Je recommanderais définitivement cette formation.
Je suis sorti de ma formation complet. J’ai atteint mes objectifs et beaucoup plus.
"
Yanick, WOLFCAMP CORPORATION
"Formation très enrichissante."
Annie, LOTO-QUÉBEC