Gestion de projet avancée : une vision intégrée

But de la formation

Déterminer l'ensemble des composantes d’un projet à respecter lors de projets complexes pendant les différentes phases en gestion de projet.

Description

Agir avec chaque intervenant du projet afin de réduire les écueils au minimum.

Objectifs

- Expliquer les facteurs de succès.
- Définir un projet.
- Structurer les livrables.
- Planifier les paramètres d’un projet dans une approche d’optimisation.
- Gérer les risques.
- Piloter le système de contrôle et plan de communication.
- Assurer le transfert.
- Gérer la dynamique des équipes dans un environnement complexe.

Méthodologie

Exposé interactif (40%), simulations (20%), autoévaluation (10%), exercices (30%)

Clientèle visée

Gestionnaire de projet

Contenu

Facteurs de succès

  • Agent de changement
  • Types de projet
  • Conditions de succès
  • 10 pièges à éviter
  • Les trois axes de la compétence

Définition du projet - Conception

  • Analyse des attentes
  • Gestion des intervenants
  • Évaluation et formulation du mandat
  • Technique d'analyse des besoins
  • Élaboration du cahier des charges
  • Prise de décision
  • Analyse des risques et impacts
  • Éviter la résistance
  • Exercer un leadership

Organisation du projet - Planification

  • Organisation de l'équipe
  • Structure du projet
  • Plan détaillé
  • Structure de l'équipe WBS
  • Matrice des responsabilités et plan de coordination
  • Chemin critique et optimisation
  • Plan de contingence
  • Gestion des conflits
  • Consolidation de l'équipe
  • Réunion de lancement

Mise en œuvre - Réalisation

  • Démarrage des travaux
  • Données sur les travaux
  • Analyse des écarts
  • Processus de résolution des problèmes
  • Mise à jour du planning
  • Plan de communication
  • Tableau de bord
  • Gestion des changements
  • Gestion des indicateurs de performance
  • Animation d'équipe
  • Négociation

Transfert - Fermeture

  • Bilan final
  • Fermeture des travaux
  • Post mortem
  • Grille d'appréciation
  • Plan d'amélioration
  • Évaluation
  • Reconnaissance
  • Valorisation
Ali El Hallaoui

Ali El Hallaoui

Ing., M.Sc.

Ali El Hallaoui agit à titre de consultant et formateur spécialisé en gestion de projet au niveau international, auprès de multiples organisations dans différents domaines et industries, et ce, depuis plus de 20 ans. De même, M. El Hallaoui a dirigé de nombreux projets dans le domaine de l’informatique et de la sécurité au niveau national et international.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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