Gestion de projet avancée : une vision intégrée

Description de la formation

Déterminer l'ensemble des composantes d’un projet à respecter lors de projets complexes pendant les différentes phases en gestion de projet.

Agir avec chaque intervenant du projet afin de réduire les écueils au minimum.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Expliquer les facteurs de succès.
  • Définir un projet.
  • Structurer les livrables.
  • Planifier les paramètres d’un projet dans une approche d’optimisation.
  • Gérer les risques.
  • Piloter le système de contrôle et plan de communication.
  • Assurer le transfert.
  • Gérer la dynamique des équipes dans un environnement complexe.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Exposé interactif (40%), simulations (20%), autoévaluation (10%), exercices (30%)

Clientèle visée

Gestionnaire de projet

    Facteurs de succès

    • Agent de changement
    • Types de projet
    • Conditions de succès
    • 10 pièges à éviter
    • Les trois axes de la compétence

    Définition du projet - Conception

    • Analyse des attentes
    • Gestion des intervenants
    • Évaluation et formulation du mandat
    • Technique d'analyse des besoins
    • Élaboration du cahier des charges
    • Prise de décision
    • Analyse des risques et impacts
    • Éviter la résistance
    • Exercer un leadership

    Organisation du projet - Planification

    • Organisation de l'équipe
    • Structure du projet
    • Plan détaillé
    • Structure de l'équipe WBS
    • Matrice des responsabilités et plan de coordination
    • Chemin critique et optimisation
    • Plan de contingence
    • Gestion des conflits
    • Consolidation de l'équipe
    • Réunion de lancement

    Mise en œuvre - Réalisation

    • Démarrage des travaux
    • Données sur les travaux
    • Analyse des écarts
    • Processus de résolution des problèmes
    • Mise à jour du planning
    • Plan de communication
    • Tableau de bord
    • Gestion des changements
    • Gestion des indicateurs de performance
    • Animation d'équipe
    • Négociation

    Transfert - Fermeture

    • Bilan final
    • Fermeture des travaux
    • Post mortem
    • Grille d'appréciation
    • Plan d'amélioration
    • Évaluation
    • Reconnaissance
    • Valorisation
Ali El Hallaoui

Ali El Hallaoui

Ing., M.Sc.

Ali agit à titre de consultant et formateur spécialisé en gestion de projet au niveau international, auprès de multiples organisations dans différents domaines et industries, et ce, depuis plus de 20 ans. De même, il a dirigé de nombreux projets dans le domaine de l’informatique et de la sécurité au niveau national et international. Actuellement, Ali intervient à titre de consultant senior en gestion de projets auprès de grandes organisations, sa mission comprend l’évaluation du profil des organisations et le diagnostic de leurs compétences en gestion de projets, la conception et l’animation de programmes de formation adaptés, ainsi que l’accompagnement et le coaching des organisations dans le processus d’implantation de la méthodologie et des pratiques de la gestion de projets.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI

Témoignages

"Très bon formateur, maîtrise son sujet, dynamique, pédagogique. Très pertinente formation. Je vous recommande de suivre cette formation si vous êtes dans la gestion des projets. "
Adriana, VILLE DE MONTREAL - ARRONDISSEMENT DE VILLE-MARIE

"Animateur stimulant, énergisant et très professionnel. Le contenu est très pertinent. Bravo. Très bon investissement pour ma part. "
Hazar, CÉGEP DE L'ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

"J’ai beaucoup apprécié cette formation. Une bonne énergie et une bonne motivation étaient présentes chaque jour de la formation. Nous invite à changer nos façons de penser et de faire. "
John, VILLE DE MONTRÉAL

"Répond bien aux besoins des gestionnaires de projets dans leur réalité d’aujourd’hui. Les conseils sur la communication et les mises en situation sont excellents."
Eric, KRUGER VINS ET SPIRITUEUX