Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord

But de la formation

Procurer une méthodologie pour développer un outil de gestion, de suivi et d'évaluation de la performance à l'aide d'indicateurs clés, en lien avec l'orientation stratégique de l'organisation.

Description

Créer et développer votre tableau de bord pour évaluer la performance et communiquer efficacement les résultats de votre secteur en un clin d'œil.

Objectifs

- Décrire les éléments d’un tableau de Bord.
- Créer un tableau de bord en Excel ou dans le module Business Intelligence du ERP de l'organisation.
- Identifier les utilités et les caractéristiques d'un tableau de bord équilibré.
- Déterminer les objectifs et les cibles par axe stratégique en fonction des orientations de l'organisation.
- Déterminer des indicateurs de rendement pour chaque objectif identifié.
- Communiquer les résultats.

Méthodologie

Exposé interactif (55%), exercices (30%), étude de cas (15%)

Clientèle visée

Gestionnaire et professionnel

Contenu

Définition du tableau de bord

Alignement du tableau de bord avec la mission, la vision, les valeurs, l'orientation stratégique et l'avantage concurrentiel de l'organisation

Identification des objectifs selon les axes stratégiques

Sélection des indicateurs clés de rendement

Choix des images pour communiquer visuellement les résultats

Éléments et aspects à considérer pour la mise en œuvre

Conditions essentielles requises et obstacles à la mise en place

Planification et déploiement de la mise en œuvre

Richard Morrisseau

Richard Morrisseau

FCPA, FCMA

Consultant, formateur et conférencier au niveau international, Richard Morrisseau, FCPA, FCMA, a animé plus de 1600 journées de formation en management dans 28 villes différentes réparties sur 3 continents. Il est actuellement consultant en management et il se spécialise en stratégie océan bleu, en comptabilité de management, en approvisionnement stratégique et en stratégie d'entreprise. Avec son profil multidisciplinaire en management, il possède une riche expérience canadienne et internationale de plus de 30 ans, autant dans les grandes entreprises que dans les PME et les OSBL.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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