But de la formation
Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace.
Description
Minimiser les coûts totaux d'acquisition par une approche systématique de gestion des approvisionnements.
Objectifs
- Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements.
- Se familiariser aux principes de base des appels d’offres.
- Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des approvisionnements.
- Travailler avec ses fournisseurs pour mieux gérer la chaîne d'approvisionnement.
Méthodologie
Présentations et échanges (50%), exercices en sous-groupes (30%), exemples pratiques (20%)
Clientèle visée
Gestionnaire
Particularité
Les participants doivent avoir une connaissance de base en gestion des approvisionnements