Approvisionnements : outils et stratégies de base

Description de la formation

Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace.

Minimiser les coûts totaux d'acquisition par une approche systématique de gestion des approvisionnements.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements.
Se familiariser aux principes de base des appels d’offres.
Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des approvisionnements.
Travailler avec ses fournisseurs pour mieux gérer la chaîne d'approvisionnement.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

Présentations et échanges (50%), exercices en sous-groupes (30%), exemples pratiques (20%)

Clientèle visée

Gestionnaire

Particularité

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives. Nous travaillons avec la plateforme Zoom. Chaque participant doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation afin de faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

Les participants doivent avoir une connaissance de base en gestion des approvisionnements

Importance de la fonction Approvisionnement
Survol des impacts financiers des achats
Mission et objectifs
Définition des rôles et responsabilités
Processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Reconnaissance et description des besoins
Identification des sources d'approvisionnement
Introduction à la négociation
Émission des commandes
Suivi et relance
Évaluation des fournisseurs
Réception, inspection, entreposage et distribution
Paiement des fournisseurs
Disposition des surplus
Commerce électronique
Introduction au « Sourcing » stratégique

Réal Julien

Président de J2 gestion d'approvisionnement et de GCRL deux firmes-conseil en gestion de la chaîne d'approvisionnement et formateur à l’École d'entrepreneurship de Beauce. Réal cumule plus 25 années d’expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnements dans les secteurs manufacturiers dont, l’aéronautique, le transport, l'énergie et le secteur industriel. Il est reconnu comme étant une personne dynamique, bon communicateur et bon vulgarisateur.

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Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.