Approvisionnements : outils et stratégies avancés

But de la formation

Positionner les approvisionnements au service des objectifs stratégiques de l’entreprise.

Description

Approche structurée pour les approvisionnements stratégiques permettant la réduction du coût total d'acquisition et une meilleure gestion des fournisseurs, et ce, en conformité avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Objectifs

- Reconnaître la valeur ajoutée d’une approche stratégique des approvisionnements liée aux objectifs organisationnels.
- Expliquer les étapes du processus d’approvisionnement stratégique, ainsi que les stratégies de réduction du coût total.
- Choisir différentes stratégies de gestion des fournisseurs.

Méthodologie

Présentations et échanges (50%), exercices en sous-groupes (30%), exemples pratiques (20%)

Clientèle visée

Gestionnaires et professionnels avec expérience en gestion des approvisionnements

Particularité

Les participants doivent avoir une expérience en gestion des approvisionnements et être prêt à passer à un niveau plus stratégique ou développer leurs habiletés avancés en approvisionnement stratégique

    • Stratégies d’approvisionnement et stratégies d’entreprise
    • Structure organisationnelle
    • Comparaison processus stratégiques et opérationnels
    • Analyse des dépenses (survol)
    • Mobilisation de l’équipe
    • Coût total
    • Analyse interne
    • Étude de marché
    • Choix des stratégies
    • Négociations (survol)
    • Indicateurs de performance
    • Réingénierie des approvisionnements
    • Développement durable
    • Introduction à la gestion des risques
Robert Lamarre

Robert Lamarre

Monsieur Robert Lamarre a plus de 30 ans d’expérience à titre d’expert en gestion des approvisionnements. Il a d’ailleurs agi comme conseiller auprès d’environ la moitié des 50 plus grandes organisations du Québec. Président d’entreprise possédant une expérience de plus de 20 ans dans les domaines de l’approvisionnement et de la logistique, Monsieur Lamarre est spécialisé en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en gestion des stocks et en prévision de la demande.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI

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