Description de la formation
Positionner les approvisionnements au service des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Approche structurée pour les approvisionnements stratégiques permettant la réduction du coût total d'acquisition et une meilleure gestion des fournisseurs, et ce, en conformité avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
- Reconnaître la valeur ajoutée d’une approche stratégique des approvisionnements liée aux objectifs organisationnels.
- Expliquer les étapes du processus d’approvisionnement stratégique, ainsi que les stratégies de réduction du coût total.
- Choisir différentes stratégies de gestion des fournisseurs.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.
Présentations et échanges (50%), exercices en sous-groupes (30%), exemples pratiques (20%)
Clientèle visée
Gestionnaires et professionnels avec expérience en gestion des approvisionnements
Particularité
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives. Nous travaillons avec la plateforme Zoom. Chaque participant doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation afin de faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience en gestion des approvisionnements et être prêt à passer à un niveau plus stratégique ou développer leurs habiletés avancés en approvisionnement stratégique