Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)

Description de la formation

La façon traditionnelle de gérer les projets n'est plus valable dans les contextes actuels dû aux changements technologiques rapides, à la mondialisation et aux périodes de plus en plus restreintes pour l'exécution des projets.


Le Project Management Institute (PMI) a développé un processus de gestion de projet normalisé et implanté ce processus dans plus de 40 pays. Ce processus est conforme à la norme ISO 17024.
L'assurance pour maintenir un niveau professionnel de la connaîssance du processus et de sa gestion de projet est assumé par la certification Project Management Professionnel (PMP).

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Connaître la méthodologie de gestion de projet telle que développée par le PMI
  • Comprendre le but et la structure des 5 groupes de processus des projets
  • Être familier avec les 10 corpus de connaissance et avec la façon de les intégrer dans le projet.
  • Se familiariser avec les 49 processus de gestion de projet et comprendre l'interface entre ces processus.
  • Connaître le langage et le lexique du PMI pour la gestion de projet.
  • Pouvoir optimiser la planification des projets en utilisant les processus d'ittération structurés.
  • Être capable d'ordonnancer les activités du projet en tenant compte des données d'entrée, des outils et techniques et des données de sortie.
  • Obtenir une note de passage de 80% dans les examens de simulation pour développer sa confiance de réussir l'examen de certification PMP.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Démonstration
  • Travail d’équipe
  • Travail individuel
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas

La formation se déroule sur 6 jours répartis en 3 blocs de 2 jours consécutifs à l’intérieur d’une dynamique de groupe. Cette formule permet aux participants d'apprendre les concepts et de les mettre en pratique et de vérifier leur niveau d'apprentissage entre chaque bloc en utilisant le simulateur d'examen. Pour aider les participants à se préparer à l'examen du PMI, chaque participant peut utiliser le simulateur de chaque bloc trois fois. Les résultats de l,examen de simulation sont immédiats Pour faciliter l’apprentissage, un cahier explicatif des éléments du processus est fourni pour chaque bloc et des outils supplémentaires permettent de se retrouver facilement dans ce processus de gestion de projet. La formation est basée sur la compréhension et l'utilisation des processus, ce qui facilite la rétention et réduit l’effort de tout retenir par cœur jusqu'à l'examen. Pour les participants désireux de se préparer pour l’examen dans le but d’obtenir la certification PMP® : À la fin de chaque bloc de deux jours de formation, les participants consolident leurs connaissances et se préparent à l’examen du PMI grâce à l’accès au simulateur d’examen préparé par l’ÉTS. Ces trois examens de simulation comprennent 120 questions pour le bloc #1, 150 questions pour le bloc #2 et 110 questions pour le bloc #3. Le participant peut avoir accès au simulateur de l’ordinateur de son choix à la résidence ou au travail. Il est possible de débuter la simulation, la reprendre avec ou sans documentation et lorsque terminé et expédié, le participant reçoit immédiatement l’explication de chaque réponse fautive. De plus, le participant peut reprendre cette simulation deux autre fois pour chaque bloc. en participant à l’examen de révision et des exercices pratiques Après les 6 modules, ces participants réalisent un examen simulé afin d’assurer qu’ils sont aptes à réussir l’examen du PMI®. La durée de ces examens est en sus des 6 journées de formation. Le Guide PMBOK® - 6e édition en version française sera remis à chacun des participants. N.B. : Cette formation prépare à l'examen de qualification PMP® du PMI® mais les frais pour celui-ci ne sont pas inclus dans le programme. Vous devrez effectuer les démarches nécessaires afin de vous inscrire à la session d'examen à une date qui vous convient et payer les frais d’examen. Les examens pour l'obtention de la certification PMP® sont disponibles en français.

Clientèle visée

Gestionnaire de projet ou membre de l'équipe de projet ou toute personne désirant postuler pour la qualification PMP® du PMI® ayant un degré universitaire et ayant cumulé 4 500 heures en gestion de projet

Particularité

Nous conseillons à nos participants de passer l’examen rapidement après la formation alors que les connaissances acquises sont encore fraîches et de passer ainsi votre examen avant le 31 décembre. A partir de janvier 2021, il y aura des modifications à l'examen pour tenir compte de la nouvelle orientation en planification des projets dans le but d'utiliser la méthodologie agile.

Pour pouvoir déclarer les 42 PDUs au PMI, vous devez avoir réussi, au préalable, l’examen de certification du PMP. Comme les PDUs sont des unités de formation continue pour conserver la certification, ceux-ci ne peuvent être accumulés qu’à partir de la date de certification du membre PMP.

PMI, PMP et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

    • La définition de la gestion de projet et de son environnement
    • Le lexique de la gestion de projet selon le PMI
    • L'intégration des 10 corpus de connaissance
    • La gestion des exigences et du contenu du projet
    • La gestion de l'échéancier et des dates de livraison
    • La gestion des coûts et du budget
    • La gestion de la qualité
    • La gestion des ressources
    • La gestion des communications
    • La gestion des risques du projet
    • La gestion des approvisionnements
    • La gestion des parties prenantes internes et externes

Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
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