Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune

But de la formation

S’approprier les principes et les méthodes de base nécessaires aux projets Lean 6 Sigma

Description

Améliorer la productivité et la compétitivité des opérations par une approche Lean 6 Sigma

Objectifs

- Démontrer comment implanter un projet 6 Sigma.
- Identifier les outils à privilégier et les étapes à suivre pour l'intégrer avec les autres approches en qualité et amélioration continue.

Méthodologie

Présentation et échanges (50%), simulation (20%) et exercices pratiques (30%)

Clientèle visée

Toute personne souhaitant s’initier ou étant impliquée dans des projets Lean 6 Sigma.

Particularité

Aucun préalable nécessaire pour cette formation.

Contenu


    • Simulation d'un processus (Push)
    • Introduction à l'amélioration continue, au Lean 6 Sigma
    • Charte de projet A3
    • Cartographie de processus
    • Causes potentielles
    • Mesurer et analyser les données
    • Solutions
    • Gestion du changement
    • Plan technique
    • Simulation d'un processus "Lean" (Pull)
Marc-Olivier Legentil

Marc-Olivier Legentil

Marc-Olivier Legentil est conseiller en management chez Bell Nordic conseil et cumule plus 10 ans d’expérience dans plusieurs rôles liés à la gestion qualité, l’amélioration continue et la gestion des opérations. Il a oeuvré au sein d'entreprises telles que L'Oréal, Électrolux et Belron Canada (Lebeau Vitres d'autos). Il possède un B.A.A et une M.Sc. de HEC Montréal. Il a déposé un mémoire de recherche primé sur l’impact du Toyota Kata sur la culture d’amélioration continue des organisations. Il est également coach Kata auprès des entreprises.


Admissibilité

Cette formation est accréditée et/ou répond aux exigences d’obligation de formation des organismes ci-après, tel que le stipule leur règlement. Veuillez cliquer sur le logo afin d’obtenir l’information nécessaire quant à l’admissibilité de nos formations auprès des organismes en question.
PMI
CPA-Ordre comptables professionnels agréés