Gérer une équipe à distance ou virtuelle - Réservé MTQ

Description de la formation

Afin de relever le défi de la gestion d'équipe en contexte d'éloignement, le leader doit adapter ses pratiques et repérer les leviers d'action lui permettant ainsi d'assurer une saine gestion à distance.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Discerner les particularités de la gestion d'une équipe à distance dans sa complexité, sa diversité et son contexte.
  • Opter pour des moyens permettant de mieux communiquer et encadrer le personnel à distance.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Simulation

Clientèle visée

Gestionnaire d'équipe à distance

Particularité

Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives. Nous travaillons avec la plateforme Zoom. Chaque participant doit avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. La caméra doit être fonctionnelle et être ouverte tout au long de la formation afin de faciliter les échanges avec le formateur et le volet pratique de la formation.

    Groupe ou équipe

    La gestion à distance des spécificités et des avantages

    Les facteurs de succès

    Le nouveau rôle du gestionnaire

    • Adapter son style de leadership pour la gestion à distance
    • Entretenir des rapports clés pour renforcer la collaboration
    • Élaborer des procédures d'équipe pour optimiser son efficacité
    • Garder l'équipe motivée

    La confiance et ses règles

    La communication dans les équipes dispersées

    • Les outils à la disposition des équipes à distance
    • Suivre les progrès et les résultats
    • Les avantages et les inconvénients du courriel

    Promouvoir la cohésion dans les équipes à distance

Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre Benoît

Jean-Pierre compte plus de 40 années d’expertise dans le domaine de l’intervention et de la formation. Au cours de sa carrière, il a contribué au développement du savoir-faire et surtout du savoir-être de plusieurs milliers d'individus tant gestionnaires qu’entrepreneurs, en passant par des athlètes de calibre national. Jean-Pierre est également conférencier, porte-parole en gestion de crise et représentant devant diverses instances gouvernementales.