La mobilisation par le leadership - réservé MTQ

Description de la formation

Dans un monde où le changement est constant et où tout va vite, comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour encourager l'engagement, l’implication et la collaboration des membres de son équipe?

Dans cette formation, le participant découvrira comment il peut exercer son leadership d’influence tout en préservant le climat de travail et des relations interpersonnelles positives. À travers les exercices, le participant sera encouragé à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d’atteindre ses objectifs et de collaborer ensemble.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • Rehausser son impact auprès de ses collaborateurs en construisant son leadership mobilisant sur des principes reconnus.
  • Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation.
  • Engager ses collaborateurs dans l'action pour atteindre ses cibles en mode collaboratif.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

  • Exposé
  • Travail d’équipe
  • Groupe de discussion
  • Étude de cas
  • Enseignement par les pairs
  • Auto-évaluation

Clientèle visée

Coordonnateurs, chefs d’équipe et professionnels en situation de gestion

    Leadership et mobilisation

    • Leadership (ou d’influence)
    • Adapter son style selon la situation

    Travail en équipe, engagement et collaboration

    • Prérequis pour des équipes performantes
    • Les 4 étapes de vie d’une équipe
    • Les facteurs clé pour le fonctionnement optimal d’une équipe collaborative

    Mobilisation

    • Distinction entre mobilisation, motivation et engagement
    • Équation de la satisfaction des besoins
    • Inventaire abrégé des aptitudes de motivation d’Epstein
    • Prédispositions à la mobilisation d’un groupe
    • Mobilisation : impact sur la performance
    • Conditions favorables à un environnement de travail mobilisant
    • 6 étapes pour stimuler la mobilisation

    Plan d'action

    • Le transfert de mes apprentissages
Lyne Girouard

Lyne Girouard

CRHA, PCC

Coach certifiée de l’Institut de coaching de Genève et détentrice d’un diplôme universitaire des HEC de Montréal en gestion des ressources humaines, Lyne Girouard, CRHA, PCC cumule plus de 25 ans d’expériences diversifiées en gestion à titre de conseillère au management et de directrice des ressources humaines. Enthousiaste et énergique, elle accompagne les organisations qui désirent miser sur le développement de leur capital humain. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et de la Fédération internationale des coachs. En 2006, elle fonde sa propre entreprise offrant des services de coaching, de consolidation d’équipe et de formation orientés vers le développement d’habiletés interpersonnelles et de gestion. Elle est en outre formée à l’approche de la communication consciente (CNV) développée par Marshall Rosenberg.