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Durée
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Mars
Avr
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Juin
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Août
Sep
Oct
Principes et méthodes
PER-031
Gestion de projets sur une base occasionnelle - sur 2 jours
6,0 heures
E
17-18
PER-737
Gestion de projet sur une base occasionnelle
7,0 heures
E
6
Analyse et planification
PER-756
De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion
14,0 heures
E
14-15
PER-757
La planification et le contrôle d'un projet
14,0 heures
E
23-24
E
31-1
E
25-26
PER-031
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Rôle de gestion
PER-975
Gestionnaire performant : programme de développement
42,0 heures
E
6 jours non consécutifs à partir du 24 août 2021
PER-660
Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
14,0 heures
E
2-3
E
29-30
E
24-25
PER-663
Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
14,0 heures
E
7-8
PER-705
Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
14,0 heures
E
10-11
E
21-22
PER-975
Rôle de gestion
Gestionnaire performant : programme de développement
42,00 heures
En ligne
2 421
PER-660
Rôle de gestion
Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
14,00 heures
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Efficacité professionnelle
PER-683
Gestion des priorités : les pratiques gagnantes
7,0 heures
E
7
E
20
PER-683
Efficacité professionnelle
Gestion des priorités : les pratiques gagnantes
7,00 heures
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