Formations de Daniel Tremblay

Gestion de projet

Formation	Durée	Fév	Mars	Avr	Mai	Juin	Jui	Août	Sep	Oct

Principes et méthodes
PER-032Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs	14,0 heures								E28-29
PER-739NouveauTraduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique	14,0 heures		E17-18

PER-032Principes et méthodes

Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs

14,00 heures
En ligne
897

PER-739Principes et méthodes

Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique

14,00 heures
En ligne
897

Informatique et TI

Formation	Durée	Fév	Mars	Avr	Mai	Juin	Jui	Août	Sep	Oct

Architecture et gouvernance des TI
PER-251Gestion des TI et de projets: les bonnes pratiques	14,0 heures									E5-6
Projet TI et méthodes agiles
PER-717La gestion hybride de projets: tirer le meilleur des approches en cascades et agiles	14,0 heures			E28-29
Développement logiciel : conception
PER-362DevOps : mieux collaborer entre le développement(DEV) et les opérations informatiques(OPS)	7,0 heures			E1

PER-251Architecture et gouvernance des TI

Gestion des TI et de projets: les bonnes pratiques

14,00 heures
En ligne
897

PER-717Projet TI et méthodes agiles

La gestion hybride de projets: tirer le meilleur des approches en cascades et agiles

14,00 heures
En ligne
897

PER-362Développement logiciel : conception

DevOps : mieux collaborer entre le développement(DEV) et les opérations informatiques(OPS)

7,00 heures
En ligne
497

Infolettre ÉTS Formation

ÉTS Formation

Project Management Professional (PMP) est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.
PMI,PMP,PfMP et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

© 1999-2019 ÉTS. Tous droits réservés.