Formations de Daniel Tremblay

Gestion de projet

Formation	Durée	Sep	Oct	Nov	Déc	Jan	Fév	Mars	Avr	Mai

Principes et méthodes
PER-032NouveauAnalyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs	14,00 heures			E10-11			M9-10
PER-739NouveauTraduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique	14,00 heures			E25-26				M17-18

PER-032Principes et méthodes

Analyser les besoins d’affaires et modéliser les exigences des utilisateurs

14,00 heures
En ligne, Montréal
877

PER-739Principes et méthodes

Traduire les exigences d'affaires en spécifications fonctionnelles pour l'équipe technique

14,00 heures
En ligne, Montréal
877

Informatique et TI

Formation	Durée	Sep	Oct	Nov	Déc	Jan	Fév	Mars	Avr	Mai

Projet TI et méthodes agiles
PER-717La gestion hybride de projets: tirer le meilleur des approches en cascades et agiles	2 jours								M28-29
Développement logiciel : conception
PER-362DevOps : mieux collaborer entre le développement(DEV) et les opérations informatiques(OPS)	1 jour								M1

PER-717Projet TI et méthodes agiles

La gestion hybride de projets: tirer le meilleur des approches en cascades et agiles

2 jours
14 heures
Montréal
877

PER-362Développement logiciel : conception

DevOps : mieux collaborer entre le développement(DEV) et les opérations informatiques(OPS)

1 jour
7 heures
Montréal
477

Infolettre ÉTS Formation

ÉTS Formation

Project Management Professional (PMP) est une marque déposée du Project Management Institute, Inc.
PMI,PMP,PfMP et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

© 1999-2019 ÉTS. Tous droits réservés.