Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 5 février 2020B6 jours non consécutifs à partir du 20 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 19 octobre 2020
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM16-17B6-7M6-7M21-22
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM19-20M15-16
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM23-24
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM30-31
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM17-18M13-14
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM29-30-1
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion2 joursM14-15M14-15M14-15
PER-734Gestion de changement dans la réalisation d'un projet2 joursM20-21M20-21M26-27M26-27
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM12-13M5-6
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM13
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM25B17M1M30
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM23-24
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM16-17M21-22
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020B6 jours non consécutifs à partir du 19 février 2020M6 jours non consécutifs à partir du 30 mars 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020B6 jours non consécutifs à partir du 14 octobre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM22-23B19-20M30-31M28-29V29-30M23-24B14-15
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM11-12M5-6B11-12M20-21M19-20M13-14
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM20-21M27-28M26-27B1-2M11-12M9-10
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM23-24
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM27-28M5-6
Leadership
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM2-3M23-24
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM3-4M15-16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM20-21M4-5M23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM27-28M28-29
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM10-11M4-5M7-8
PER-826Diriger une équipe à distance ou virtuelle1 jourM27V28
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM11-12M29-30B25-26M20-21M27-28M21-22
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM12
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM14
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM25
Habiletés de direction et stratégie
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM8-9
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationDisponible seulement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM17-18M17-18M7-8M7-8
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM24-25M13-14
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM9-10M19-20
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM9-10M5-6
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM17-18M26-27
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursL10-11M16-17
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM30-31M30-31M8-9M8-9
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM16-17M28-29
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020Q6 jours non consécutifs à partir du 6 avril 2020Q6 jours non consécutifs à partir du 6 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020Q6 jours non consécutifs à partir du 6 avril 2020Q6 jours non consécutifs à partir du 6 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible seulement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM26-27M13-14
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM17-18
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM10-11
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes2 joursM27-28M26-27M5-6
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM3-4M13-14
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursM12-13B25-26M29-30R5-6M30-1B21-22
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM18-19
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM8-9
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs2 joursM1-2
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs2 joursM14-15M14-15
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels2 joursM16-17
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM10-11M7-8
PER-630NouveauRédaction technique efficace2 joursM12-13M1-2M30-1
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM5-6M4-5M26-27
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM22-23M4-5M21-22B26-27
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM11-12M19-20
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM3-4M30-1
Formation de formateurs
PER-746NouveauConcevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques1 jourM31M23
PER-744NouveauAnimer une activité de formation dynamique et efficace1 jourM27
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM23-24B25-26M1-2
PER-631NouveauRédaction de courriels productifs1 jourM7
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM3M9
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard, Rouyn-Noranda
  • 897