Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 6 février 2019B6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2019
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM11-12B8-9M6-7
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM25-26
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM10-11
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM3-4
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM11-12
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM20-21-22
Analyse et planification
PER-719La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM18-19V7-8
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM1
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 30 janvier 2019B6 jours non consécutifs à partir du 20 février 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM30-31B20-21M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM20-21B13-14M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM23-24M13-14B3-4M5-6
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM15-16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM25-26-27
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM11-12M29-30
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM1-2
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM18-19
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM25-26
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM18-19
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM29M16
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM25M3
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM4-5
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM21-22B18-19M23-24
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM22
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM28-29M15-16
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM7-8
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM1-2
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 joursM7-8
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM5-6M5-6
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursM30-31M30-31
PER-865Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques2 joursM4-5
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 joursM13-14
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM27-28
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM25-26
PER-131L'approche KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM11-12
PER-614Lean-Kaizen pour les organisations de services2 joursM25-26M25-26
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM8-9
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM7-8
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM25-26
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM18-19
PER-395ISO 9001 : audit qualité interne et externe2 joursM1-2
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM4-5
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Architecture et gouvernance des TI
PER-251ITIL : les bases des bonnes pratiques en gestion des services informatiques2 joursM21-22
Projet TI et méthodes agiles
PER-213BDD: Analyse et découverte du besoin par l’exemple1 jourM8
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentauxDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-200Fonctionnement et gestion d'une équipe ScrumDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)2 joursM18-19
PER-207Développement logiciel Lean : les principes fondamentauxDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Développement logiciel : conception
PER-307Analyse des besoins d'affaires et des spécifications fonctionnelles et logicielles2 joursM12-13
Tests et qualité logiciels
PER-528Tests unitaires : intégrer les bons patterns pour de meilleurs tests2 joursM29-30
PER-208Tests et assurance qualité en agilité1 jourM3
PER-205Tests unitaires automatisés et TDD2 joursM4-5
PER-206TDD avancéDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 joursM18-19
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Expérience client externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeurs2 joursM3-4M3-4
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels2 joursM8-9
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursM17-18M13-14B20-21M8-9
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM27-28
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM17-18
PER-838Techniques de négociation en approvisionnement2 joursM10-11
Communication
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM11-12
PER-630Écrire efficacement2 joursM1-2
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM1
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 joursM30-31M1-2
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM21-22M13-14
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM20-21
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM3-4
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 joursM25-26
PER-744Animer une activité de formation2 joursM15-16
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM24-25B27-28M6-7
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jourM4
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard
  • 887
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857