Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-723Gestion de projet : gérer les risques de ses projets2 joursM13-14
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursB6 jours non consécutifs à partir du 20 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 19 octobre 2020
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM6-7M21-22M22-23
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM12-13
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM23-24
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM26-27-28
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion2 joursM19-20M19-20M19-20
PER-734Gestion de changement dans la réalisation d'un projet2 joursM26-27M26-27
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM5-6
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM12
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12M30-1
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 28 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020B4 jours non consécutifs à partir du 14 octobre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM20-21M23-24B7-8M16-17
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursQ6-7M19-20M13-14B11-12M7-8
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM11-12M9-10M4-5B9-10M18-19
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6
Leadership
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM23-24
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM15-16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM28-29
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM7-8
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM27-28M21-22B18-19M15-16
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM6
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM3
Habiletés de direction et stratégie
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM3-4
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM3-4M3-4M7-8M7-8
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM13-14
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM19-20
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM5-6
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM26-27
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM5-6
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM10-11M10-11M8-9M8-9
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM28-29
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM13-14
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM25-26
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM2-3
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes2 joursM26-27M5-6
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM13-14
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursR5-6M30-1B21-22M2-3
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM11-12
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM25-26
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs2 joursM18-19
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeursDates à venir
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels2 joursM23-24
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM7-8
PER-630NouveauRédaction technique efficace2 joursM30-1
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM26-27
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM21-22B26-27M25-26
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM19-20
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM30-1
Formation de formateurs
PER-746NouveauConcevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques1 jourM23
PER-744NouveauAnimer une activité de formation dynamique et efficace1 jourM13
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM1-2B2-3
PER-631NouveauRédaction de courriels productifs1 jourM13
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM9
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Rouyn-Noranda, Montréal, Brossard
  • 897