Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)Dates à venir
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE8-9E3-4
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE12-13
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresE16-17
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresE29-30
PER-723Gestion de projet : gérer les risques de ses projets14,0 heuresE3-4
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE21-22-23
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion14,0 heuresE14-15E14-15E14-15
PER-734Gestion de changement dans la réalisation d'un projet14,0 heuresE8-9E8-9
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresE24-25
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresE12
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôleDates à venir
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travailDates à venir
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travailDates à venir
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresE17-18
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 15 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021E6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE15-16E27-28E8-9E24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE18-19E20-21E17-18E29-30E27-28
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE3-4E10-11E22-23E10-11E19-20E25-26
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE25-26
Leadership
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-818Diriger selon les profils de personnalitéDates à venir
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestionDates à venir
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe14,0 heuresM3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE15-16E18-19E23-24E19-20
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
Habiletés de direction et stratégie
PER-661Déploiement d'une culture d'innovationDates à venir
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE1-2E1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE15-16
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021
PER-848Sept étapes de base en amélioration continueDates à venir
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE22-23
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE22-23E22-23
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresE6-7
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE29-30
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresE22-23
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresE18-19E5-6
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresE8-9
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresE2-3E24-25E9-10E6-7
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresE17-18
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs14,0 heuresE21-22
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs14,0 heuresE14-15
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs14,0 heuresE31-1E31-1
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnelsDates à venir
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impactDates à venir
PER-630Rédaction technique efficace14,0 heuresE6-7
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresE3-4M3-4
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresE20-21E3-4
PER-819Composer avec des personnes difficilesDates à venir
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresE1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresE18-19
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace7,0 heuresM20
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresM3-4
PER-631Rédaction de courriels productifs7,0 heuresE1
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresE5