Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 19 septembre 2018
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM2-3V14-15Q4-5M17-18Q22-23B14-15
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM26-27
PER-724Organiser et gérer son équipe de manière à atteindre l'objectif du projet2 joursM8-9
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM19-20
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM15-16
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM19-20-21
Analyse et planification
PER-741Management de projet par enjeux2 joursM31-1M31-1
PER-719La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)1 jourM9
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM11-12
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM14
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 30 avril 2018M6 jours non consécutifs à partir du 17 septembre 2018Q6 jours non consécutifs à partir du 27 septembre 2018B6 jours non consécutifs à partir du 15 octobre 2018M6 jours non consécutifs à partir du 21 novembre 2018
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM23-24M30-1M17-18Q27-28B15-16M21-22
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM22-23M9-10Q18-19B12-13M12-13
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM12-13M29-30Q8-9B3-4M23-24
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM5-6
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM15-16-17
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM7-8M1-2
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM31-1
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM3-4
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM9-10M15-16
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursM29-30M29-30
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 joursM11-12
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM12-13
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM2
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM4M19
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM18-19Q10-11B29-30M10-11
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM30-1M17-18
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM24-25
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM12-13
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 joursM19-20
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM7-8M7-8M1-2M1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques2 joursM22-23
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 joursM24-25
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM1-2
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation2 joursM21-22
PER-623Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management2 joursM4-5M4-5
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal, Québec, Brossard
  • 2 297
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM18-19
PER-131L'approche KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM19-20
PER-614Lean-Kaizen pour les organisations de services2 joursM26-27M26-27
PER-981NouveauLean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM21-22
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)5 joursM5 jours non consécutifs à partir du 17 octobre 2018M5 jours non consécutifs à partir du 17 octobre 2018
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)5 joursM5 jours non consécutifs à partir du 17 octobre 2018M5 jours non consécutifs à partir du 17 octobre 2018
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)1 jourM2
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM15-16
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM22-23
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM9-10
PER-395ISO 9001 : audit qualité interne et externe2 joursM15-16
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM11-12
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Architecture et gouvernance des TI
PER-251ITIL et ISO 20000 : les bonnes pratiques en gestion des services informatiques2 joursM26-27
Projet TI et méthodes agiles
PER-213BDD: analyse et spécification des besoins par l’exemple1 jourM5
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentaux1 jourM5
PER-200Fonctionnement et gestion d'une équipe Scrum1 jourM5
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)2 joursM6-7
PER-207Développement logiciel Lean : les principes fondamentaux1 jourM26
Développement logiciel : conception
PER-307Analyse des besoins d'affaires et gestion des exigences de système et logicielles2 joursM18-19
Tests et qualité logiciels
PER-528Tests unitaires : intégrer les bons patterns pour de meilleurs tests2 joursM30-31
PER-208Tests et assurance qualité en agilité1 jourM4
PER-205Tests unitaires automatisés et TDD2 joursM25-26
PER-206TDD avancéDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 joursM29-30
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursM2-3M19-20Q25-26B31-1M5-6
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursQ16-17M7-8
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM28-29
Relation clients externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeursDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
PER-619Rôle-conseil technique2 joursM29-30
Communication
PER-800L'art de parler en public2 joursM15-16
PER-630Écrire efficacement2 joursM1-2M18-19
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM10M2
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 joursM7-8M15-16
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM15-16M24-25B22-23Q12-13M26-27
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM26-27
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM2-3M3-4
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 joursM22-23
PER-744Animer une activité de formation2 joursM5-6
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursB25-26Q31-1M6-7M25-26Q29-30B5-6
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jourM3
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Québec, Brossard
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Québec, Montréal
  • 857