Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 9 octobre 2019
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM6-7M16-17M6-7
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM6-7
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM13-14
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM15-16
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM20-21-22
Analyse et planification
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursV7-8M23-24
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM4
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursM7-8M7-8
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2019B6 jours non consécutifs à partir du 21 octobre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM24-25M27-28M25-26B21-22M18-19
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM15-16M16-17B11-12M9-10
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM5-6M6-7B2-3M20-21
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM30-1-2M30-1-2
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM29-30M10-11
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM4-5
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM24-25
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM28-29
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM16M2
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM3Q9M21
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM2-3
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM23-24Q23-24M16-17B4-5M11-12
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM8
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM15-16M16-17
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM23-24
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM6-7
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM28-29M28-29
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM30-31
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM21-22
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM30-1
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM30-1
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM14-15
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM30-1M30-1
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM31-1
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM4-5
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM10-11
PER-395ISO 9001 : audit qualité interne et externe2 joursM13-14
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM7-8
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 joursM30-31
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Expérience client externes et internes
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels2 joursM25-26
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursQ1-2M8-9M18-19B30-31M4-5
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM13-14
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM27-28
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs2 joursM23-24
PER-854NouveauNégocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs2 joursM11-12M11-12
Communication
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM2-3
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM8
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM1-2M18-19
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM13-14M18-19B23-24M25-26
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM7-8
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM7-8
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-744Animer une activité de formationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM6-7M3-4B4-5
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM4
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Québec, Montréal, Brossard
  • 897