Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 novembre 2020
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,00 heuresE22-23E12-13E15-16M3-4
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16M12-13
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM12-13M16-17
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM23-24M29-30
PER-723Gestion de projet : gérer les risques de ses projets2 joursM13-14M3-4
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM26-27-28M21-22-23
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion2 joursM14-15M14-15M14-15
PER-734Gestion de changement dans la réalisation d'un projet2 joursM26-27M26-27M8-9M8-9
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM8-9M24-25
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourM20M12
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30M18
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM17-18
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10M6-7
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22M17-18
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,00 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 15 décembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021M6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,00 heuresE7-8M16-17E15-16M27-28M8-9
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,00 heuresM13-14M7-8E20-21M17-18M29-30
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,00 heuresM4-5M18-19E10-11M10-11M19-20
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6M25-26
Leadership
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13M12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6M1
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM15-16M17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,00 heuresE23-24M25-26M26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM19-20M3-4M3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM15-16M18-19M19-20
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,00 heuresE5M12
Habiletés de direction et stratégie
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM6-7
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM7-8M7-8M1-2M1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM15-16M15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM15-16
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM1-2
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,00 heuresE5-6M22-23
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,00 heuresE8-9E8-9M22-23M22-23
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,00 heuresE28-29M6-7
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)42,00 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 26 octobre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 26 octobre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM13-14M29-30
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM22-23
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,00 heuresE5-6M18-19M5-6
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE2 joursM8-9
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,00 heuresE30-1E21-22M2-3E24-25E6-7
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,00 heuresE11-12M17-18
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM25-26M21-22
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs14,00 heuresM18-19E14-15
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs14,00 heuresE31-1E31-1
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels2 joursM23-24M8-9
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM8-9
PER-630Rédaction technique efficace2 joursM30-1M6-7
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM26-27M3-4M3-4
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM20-21M3-4
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM19-20M10-11
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM30-1M1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques1 jourM19
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace1 jourM13M26
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM1-2M21-22M24-25
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM1
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM9M5
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 897