Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Gestion du capital humain
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM3-4
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM15-16
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM28-29
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 17 janvier 2022M6 jours non consécutifs à partir du 23 février 2022E6 jours non consécutifs à partir du 13 avril 2022E6 jours non consécutifs à partir du 31 août 2022M6 jours non consécutifs à partir du 19 septembre 2022E6 jours non consécutifs à partir du 24 octobre 2022
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE17-18M23-24E13-14E31-1
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE7-8M16-17E4-5
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE21-22M6-7E25-26
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE8
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM20
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresM11
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM20-21
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresM14-15
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE15-16E15-16
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE18
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM2-3
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM26-27
PER-670Optimiser les performances de son équipe14,0 heuresM7-8
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresM19-20
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM17-18E21-22M19-20
PER-781La diversité au sein de l'organisation : comment accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE25
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresM28-29
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM13-14
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresM10-11
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Principes et méthodes
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE7-8E21-22M9-10
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE4-5
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresE21-22
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresM11-12
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresE15-16
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE25-26-27
Analyse et planification
PER-734Gestion de changement dans la réalisation d'un projet14,0 heuresE30-31E30-31
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresM7
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresM31-1
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM31-1
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM23-24
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresM4-5M4-5
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresM19-20
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 16 février 2022E6 jours non consécutifs à partir du 16 février 2022E6 jours non consécutifs à partir du 4 avril 2022E6 jours non consécutifs à partir du 4 avril 2022M6 jours non consécutifs à partir du 21 septembre 2022M6 jours non consécutifs à partir du 21 septembre 2022
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresM16-17
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE21-22
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM16-17
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM17-18E4-5
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresM7-8
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoût
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM24-25E31-1E7-8M4-5
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresM14-15
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresE11-12
PER-838Technique de négociation en approvisionnement14,0 heuresE25-26
PER-854Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs14,0 heuresE28-29E28-29
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels14,0 heuresM21-22
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM25-26
PER-630Rédaction technique efficace14,0 heuresM28-29
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresE7-8M2-3
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresM18-19E4-5
PER-819Composer avec des personnes difficiles14,0 heuresM8-9
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresE1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresM11
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace7,0 heuresM11-12
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresM24-25M24-25
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresE4
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 917