Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le PMBOK® Guide (avec préparation à l'examen PMP®)6 jours42M6 jours non consécutifs à partir du 7 février 2018B6 jours non consécutifs à partir du 26 mars 2018
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 jours14B20-21M3-4B9-10
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 jours14M26-27
PER-724Organiser et gérer son équipe de manière à atteindre l'objectif du projetDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 jours14M27-28M11-12
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 jours14M5-6
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 jours21M19-20-21
Analyse et planification
PER-741Management de projet par enjeux2 jours14M23-24M23-24
PER-719La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)1 jour7M6
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 jours14M19-20
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jour7M23
PER-051Gérer des projets dans les pays en développementDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
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Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 jours42M6 jours non consécutifs à partir du 22 novembre 2017M6 jours non consécutifs à partir du 31 janvier 2018B6 jours non consécutifs à partir du 5 février 2018Q6 jours non consécutifs à partir du 21 février 2018
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 jours14M22-23M31-1B5-6Q21-22M23-24
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 jours14Q22-23M13-14M21-22B26-27Q14-15V11-12
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 jours14B4-5Q6-7M17-18M14-15B19-20Q4-5
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 jours14R12-13M9-10
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 jours21M21-22-23
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 jours14M14-15
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 jours14Q19-20M26-27
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 jours14M6-7M6-7
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 jours14M24-25
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 jours14M9-10M9-10
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 jours14M16-17
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 jours14M11-12
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jour7M21
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jour7M26Q23
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 jours14M1-2
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 jours14Q27-28M29-30M22-23Q21-22M18-19
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jour7M16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 jours14M22-23M30-1
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 jours14M12-13
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 jours14M4-5
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 jours14M27-28M5-6
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 jours14M5-6M5-6
PER-865Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques2 jours14M12-13
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 jours14M28-1
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 jours14M12-13
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation2 jours14M9-10
PER-623Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management2 jours14M19-20M19-20
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal, Brossard, Québec
  • 2 297
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LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 jours14M14-15
PER-131L'approche KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 jours14M19-20
PER-614Lean-Kaizen pour les organisations de services2 jours14M11-12M11-12
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Blanche2 jours14M18-19
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)5 jours35M5 jours non consécutifs à partir du 21 mars 2018M5 jours non consécutifs à partir du 21 mars 2018
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture verte (sans évaluation)5 jours35M5 jours non consécutifs à partir du 21 mars 2018M5 jours non consécutifs à partir du 21 mars 2018
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)1 jour7M2
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 jours14M5-6
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 jours14M12-13
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 jours14M8-9
PER-395ISO 9001 : audit qualité interne et externe2 jours14M5-6
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSEDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
Certifications en Qualité de l'ASQ
PER-990Auditeur Certifié (CQA) : Préparation à l'examen de certification de l'ASQDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
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Architecture et gouvernance des TI
PER-251ITIL et ISO 20000 : les bonnes pratiques en gestion des services informatiques2 jours14M8-9
Projet TI et méthodes agiles
PER-213BDD: analyse et spécification des besoins par l’exemple1 jour7M22
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentaux1 jour7M2
PER-200Fonctionnement et gestion d'une équipe Scrum1 jour7M16
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)2 jours14M6-7M5-6
PER-207Développement logiciel Lean : les principes fondamentaux1 jour7M23
Développement logiciel : conception
PER-307Analyse des besoins d'affaires et gestion des exigences de système et logicielles2 jours14M14-15
Tests et qualité logiciels
PER-528Exécuter les tests logiciels : les bons patterns2 jours14M22-23
PER-208Tests et assurance qualité en agilité1 jour7M23
PER-205Tests unitaires automatisés et TDD2 jours14M6-7M22-23
PER-206TDD avancé2 joursDates à venir, consulter la description. Aussi disponible sur demande ou en session privée.
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
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Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 jours14M12-13Q12-13
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Québec
  • 857
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Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 jours14M6-7M24-25B14-15Q28-29
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 jours14M21-22
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 jours14M18-19
Relation clients externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeursDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
PER-619Rôle-conseil technique2 jours14M16-17
Communication
PER-800L'art de parler en public2 jours14M21-22
PER-630Écrire efficacement2 jours14M25-26
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jour7M1
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 jours14M12-13
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 jours14M27-28R14-15M22-23B11-12
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 jours14M28-29
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 jours14M7-8V17-18
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 jours14M20-21M19-20
PER-744Animer une activité de formation2 jours14M4-5M23-24
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 jours14B6-7M22-23B25-26
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jour7M2
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard, Québec
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Montréal, Québec
  • 857