Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12M30-1
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM19-20M13-14B11-12M7-8
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM11-12M9-10M4-5B9-10M18-19
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6
Leadership
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM23-24
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM15-16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM28-29
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM7-8
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM27-28M21-22B18-19M15-16
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM6
Habiletés de direction et stratégie
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM3-4M7-8
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM10-11M8-9
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 juin 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursM30-1B21-22M2-3
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM11-12
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM25-26
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs2 joursM18-19
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeursDates à venir
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM7-8
PER-630NouveauRédaction technique efficace2 joursM30-1
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM26-27
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM21-22B26-27M25-26
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM19-20
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM30-1
Formation de formateurs
PER-746NouveauConcevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques1 jourM23
PER-744NouveauAnimer une activité de formation dynamique et efficace1 jourM13
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM1-2B2-3
PER-631NouveauRédaction de courriels productifs1 jourM13
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM9
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard
  • 897