Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 jours14Q22-23M13-14M21-22B26-27Q14-15V11-12
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 jours14B4-5Q6-7M17-18M14-15B19-20Q4-5
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 jours14R12-13M9-10
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 jours21M21-22-23
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 jours14M14-15
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 jours14Q19-20M26-27
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 jours14M6-7M6-7
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 jours14M24-25
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 jours14M9-10
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 jours14M16-17
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 jours14M11-12
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jour7M26Q23
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 jours14M1-2
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 jours14Q27-28M29-30M22-23Q21-22M18-19
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jour7M16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 jours14M22-23M30-1
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 jours14M12-13
Habiletés de direction
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 jours14M5-6
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
FormationDuréePDUNovDécJanFévMarsAvr
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Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 jours14M6-7M24-25B14-15Q28-29
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 jours14M21-22
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 jours14M18-19
Relation clients externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeursDisponible sur demande ou en session privée. Contactez-nous
Communication
PER-800L'art de parler en public2 jours14M21-22
PER-630Écrire efficacement2 jours14M25-26
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jour7M1
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 jours14M12-13
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 jours14M27-28R14-15M22-23B11-12
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 jours14M28-29
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 jours14M7-8V17-18
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 jours14M19-20
PER-744Animer une activité de formation2 jours14M4-5M23-24
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 jours14B6-7M22-23B25-26
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jour7M2
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard, Québec
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Montréal, Québec
  • 857