Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM20-21B13-14M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM23-24M13-14B3-4M5-6
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM15-16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM25-26-27
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM11-12M29-30
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM1-2
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM18-19
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM25-26
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM18-19
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM25M3
Habiletés relationnelles
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM4-5
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM21-22B18-19M23-24
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM22
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM28-29M15-16
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM7-8
Habiletés de direction
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM5-6
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursM30-31
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-614Lean-Kaizen pour les organisations de services2 joursM25-26
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Expérience client externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeurs2 joursM3-4
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 joursM17-18M13-14B20-21M8-9
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 joursM27-28
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM17-18
PER-838Techniques de négociation en approvisionnement2 joursM10-11
Communication
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM11-12
PER-630Écrire efficacement2 joursM1-2
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM1
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 joursM30-31M1-2
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM21-22M13-14
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM20-21
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM3-4
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 joursM25-26
PER-744Animer une activité de formation2 joursM15-16
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM24-25B27-28M6-7
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jourM4
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard
  • 887
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857