Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30M18
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM17-18
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10M6-7
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22M17-18
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,00 heuresM13-14M7-8E20-21M17-18M29-30
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,00 heuresM4-5M18-19E10-11M10-11M19-20
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6M25-26
Leadership
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13M12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6M1
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,00 heuresE23-24M25-26M26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM3-4M3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM15-16M18-19M19-20
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM16
Habiletés de direction et stratégie
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM7-8M1-2
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,00 heuresE8-9M22-23
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)42,00 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 26 octobre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,00 heuresE21-22M2-3E24-25E6-7
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,00 heuresE11-12M17-18
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 joursM25-26M21-22
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs14,00 heuresM18-19E14-15
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs14,00 heuresE31-1
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact2 joursM8-9
PER-630Rédaction technique efficace2 joursM6-7
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils2 joursM26-27M3-4M3-4
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 joursM20-21M3-4
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 joursM10-11
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 joursM1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques1 jourM19
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace1 jourM13M26
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 joursM1-2M21-22M24-25
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jourM1
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes1 jourM5
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 897