Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
Gestion du capital humain
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM1-2
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM1-2M15-16
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM14-15M28-29
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE7-8E18-19E17-18E7-8M16-17
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE21-22E8-9E8-9E21-22M6-7
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1E8
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM20
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE14-15M20-21
Finances et comptabilité
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE27-28E15-16
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE19E11
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM2-3
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM26-27
PER-670Optimiser les performances de son équipe14,0 heuresM7-8
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE27-28M19-20
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE30-31E13-14E22-23M17-18E21-22M19-20
PER-781NouveauLa diversité au sein de l'organisation : comment accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresE10E25
FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE4-5M30-31
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 20 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 16 février 2022
FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
FormationDuréeAoûtSepOctNovDécJanFévMarsAvr
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresE13-14E3-4M24-25E31-1E7-8M4-5
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresE25-26M14-15
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs14,0 heuresE29-30E11-12
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs14,0 heuresE15-16E25-26
PER-854Négocier avec les acheteurs de vos clients majeurs14,0 heuresE13-14E28-29
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM6-7M25-26
PER-630Rédaction technique efficace14,0 heuresE20-21M28-29
Relations interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresE15-16E7-8
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresE22-23E18-19E22-23M18-19E4-5
PER-819Composer avec des personnes difficiles14,0 heuresM8-9
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresE6-7E1-2
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresE19-20M11-12
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace7,0 heuresM27
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresM28-29M24-25M24-25
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresE1E4
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 917