Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
Rôle de gestion
PER-663Gestionnaire technique 2 : construire son leadership et mobiliser2 jours14M16-17B13-14
PER-705Gestionnaire technique 3 : communiquer et donner du feedback2 jours14Q26-27M3-4M13-14
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 jours14M15-16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 jours21M11-12-13
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 jours14M8-9M10-11
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 jours14M1-2
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 jours14M23-24
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 jours14M8-9
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 jours14M16-17
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 jours14M6-7
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jour7M3M20
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 jours14M3-4
Habiletés relationnelles
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 jours14M18-19B23-24M29-30
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jour7M17
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 jours14M8-9M18-19
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 jours14M16-17
Habiletés de direction
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 jours14M2-3
FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
FormationDuréePDUAvrMaiJuinSepOctNov
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique2 jours14M10-11M20-21B25-26
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée2 jours14M1-2
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs2 jours14M15-16
Relation clients externes et internes
PER-854Exceller à la gestion des clients majeurs2 jours14M3-4
Communication
PER-800L'art de parler en public2 jours14M26-27M12-13
PER-630Écrire efficacement2 jours14M4-5M19-20
PER-631Rédaction de courriels productifs1 jour7M3
Relations interpersonnelles
PER-820Les communications interpersonnelles et ses outils2 jours14M10-11M6-7
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie2 jours14M8-9M20-21B30-31M27-28
PER-819Composer avec des personnes difficiles2 jours14M23-24
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès2 jours14M1-2M2-3
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une activité de formation2 jours14M20-21
PER-744Animer une activité de formation2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
Atouts professionnels
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies2 jours14M10-11M26-27
PER-859Créativité : sortir de la boîte1 jour7M6
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard
  • 857
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857