Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 5 février 2020B6 jours non consécutifs à partir du 20 avril 2020
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM6-7M16-17B6-7M6-7
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16M25-26
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM6-7M23-24
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM13-14M30-31
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM15-16M17-18
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM20-21-22M29-30-1
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion2 joursM21-22M14-15
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM30-31M12-13
FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursB6 jours non consécutifs à partir du 21 octobre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 4 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020B6 jours non consécutifs à partir du 19 février 2020M6 jours non consécutifs à partir du 30 mars 2020
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursQ15-16B21-22M4-5M18-19M22-23B19-20M30-31
Gestion de personnel
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM20M25
Habiletés de direction
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationDisponible seulement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM21-22M9-10
FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM17-18
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM14-15V19-20M16-17
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM30-31
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM31-1M16-17
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 22 janvier 2020M6 jours non consécutifs à partir du 1 avril 2020
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible seulement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM26-27
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM4-5M17-18
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM10-11
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