Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 6 février 2019B6 jours non consécutifs à partir du 25 mars 2019
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM11-12B8-9M6-7
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM25-26
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM10-11
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM3-4
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM11-12
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM20-21-22
Analyse et planification
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM18-19V7-8
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LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM25-26
PER-131L'approche KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM11-12
PER-614Lean-Kaizen pour les organisations de services2 joursM25-26
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM8-9
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 16 janvier 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM7-8
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM25-26
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM18-19
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Architecture et gouvernance des TI
PER-251ITIL : les bases des bonnes pratiques en gestion des services informatiques2 joursM21-22
Projet TI et méthodes agiles
PER-213BDD: Analyse et découverte du besoin par l’exemple1 jourM8
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentauxDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-200Fonctionnement et gestion d'une équipe ScrumDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)2 joursM18-19
PER-207Développement logiciel Lean : les principes fondamentauxDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Développement logiciel : conception
PER-307Analyse des besoins d'affaires et des spécifications fonctionnelles et logicielles2 joursM12-13
Tests et qualité logiciels
PER-528Tests unitaires : intégrer les bons patterns pour de meilleurs tests2 joursM29-30
PER-208Tests et assurance qualité en agilité1 jourM3
PER-205Tests unitaires automatisés et TDD2 joursM4-5
PER-206TDD avancéDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
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Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 joursM18-19
FormationDuréeDécJanFévMarsAvrMaiJuinSepOct
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