Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE20-21E17-18E7-8
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE14-15
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresE3-4
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresE15-16
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresE13-14E15-16
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE1-2-3
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésionDates à venir
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresM7-8M31-1
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 24 août 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 17 janvier 2022M6 jours non consécutifs à partir du 23 février 2022E6 jours non consécutifs à partir du 13 avril 2022
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE24-25E27-28E27-28E17-18M23-24
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE20-21
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM13-14M31-1
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE8-9
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE4-5
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresE29-30
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 20 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 16 février 2022
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE6-7
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE15-16E21-22
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresE4-5M16-17
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeJuinJuiAoûtSepOctNovDécJanFév
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