Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 2 novembre 2020
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,00 heuresE21-22E22-23
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM12-13M16-17
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM23-24M29-30
PER-723Gestion de projet : gérer les risques de ses projets2 joursM13-14M3-4
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM26-27-28
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion2 jours Date(s) disponible(s)
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursM8-9M24-25
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021M6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,00 heuresE19-20M23-24E7-8M16-17M27-28M8-9
Leadership
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,00 heuresE5M12
Habiletés de direction et stratégie
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM10-11
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM1-2
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,00 heuresE5-6M22-23
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,00 heuresE8-9M22-23
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,00 heuresE28-29
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)42,00 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 26 octobre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 14 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM13-14M29-30
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM22-23
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars
FormationDuréeJuiAoûtSepOctNovDécJanFévMars