Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 9 octobre 2019
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 joursM6-7M16-17M6-7
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 joursM15-16
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif2 joursM6-7
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 joursM13-14
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 joursM15-16
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursM20-21-22
Analyse et planification
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 joursV7-8M23-24
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2019B6 jours non consécutifs à partir du 21 octobre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM24-25M27-28M25-26B21-22M18-19
Gestion de personnel
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM16M2
Habiletés de direction
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM21-22
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue2 joursM30-1
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée2 joursM14-15
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus2 joursM30-1
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune2 joursM31-1
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-986Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019M6 jours non consécutifs à partir du 6 juin 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2019M6 jours non consécutifs à partir du 18 novembre 2019
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)2 joursM4-5
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes2 joursM15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité2 joursM10-11
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Maintenance industrielle
PER-440La maintenance LEAN (TPM)2 joursM30-31
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév