Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Principes et méthodes
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresE8-9E3-4
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresE12-13
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresE16-17
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresE29-30
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresE3-4
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE21-22-23
Analyse et planification
PER-756De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion14,0 heuresE14-15
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresE24-25
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021E6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 7 avril 2021E6 jours non consécutifs à partir du 19 mai 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE27-28E2-3E8-9E24-25E7-8E19-20
Leadership
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
Habiletés de direction et stratégie
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE10-11
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continueRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-131L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresE22-23
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE22-23
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresE6-7
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 1 février 2021E6 jours non consécutifs à partir du 12 avril 2021
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE29-30
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE15-16
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresE22-23
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnelsRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!