Formations permettant d'obtenir des PDU

Spécialistes de la GESTION DE PROJET, les certifications du PMI® sont mondialement reconnues et ont été conçues dans le but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances professionnelles dans ce domaine. Les formations ci-dessous permettent aux détenteurs des certifications PMP, PgMP, PMI®-ACP, PMI®-RMP et PMI®-SP d’accumuler des unités de développement professionnel (PDU).

En fonction du triangle des compétences du PMI®, il y a désormais un nombre minimal de PDU à obtenir dans les catégories: technique, leadership et aptitudes en gestion stratégique et d’entreprise.

Management et gestion

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Gestion du capital humain
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM13-14
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM9-10
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM29-30M4-5
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2024E6 jours non consécutifs à partir du 3 juin 2024E6 jours non consécutifs à partir du 28 août 2024M6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2024E6 jours non consécutifs à partir du 28 octobre 2024
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM24-25Q9-10E3-4E28-29M25-26E28-29Q20-21
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM15-16E12-13E18-19M16-17E18-19
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE6-7M5-6E18-19E9-10M6-7E9-10
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM25M16E15-16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE31
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM2-3
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE23-24
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM17-18M17-18
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM3-4
PER-734Leadership du changement pour soi et l’organisation14,0 heuresE4-5E4-5
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM13-14M29-30
PER-670Optimiser la synergie et la performance de son équipe7,0 heuresE2-3
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE2-3
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM23-24Q14-15M4-5E19-20M22-23Q5-6E11-12
PER-781La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresM1
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaireDates à venir
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM28-29
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE21-22
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal, Québec, En ligne
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 577
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 047
PER-734Leadership

Leadership du changement pour soi et l’organisation
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-670Leadership

Optimiser la synergie et la performance de son équipe
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal, Québec, En ligne
  • 1 037
PER-781Leadership

La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037

Gestion de projet

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Principes et méthodes
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire14,0 heuresM13-14M16-17M25-26
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes14,0 heuresM9-10
PER-724Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif14,0 heuresM14-15
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts14,0 heuresE4-5
PER-723Gestion de projet : gérer les risques pour les donneurs d'ordre14,0 heuresM21-22
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée21,0 heuresE24-25-26M11-12-13
Analyse et planification
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets7,0 heuresE23
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet14,0 heuresE27-28

Qualité et amélioration des processus

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
LEAN - Excellence opérationnelle
PER-848Sept étapes de base en amélioration continue14,0 heuresM2-3
PER-131L'approche LEAN-Kaizen pour une production à valeur ajoutée14,0 heuresM4-5
PER-614LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus14,0 heuresE30-1E30-1
PER-981Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune14,0 heuresE16-17
PER-985Lean 6 Sigma (LSS) - Certification Ceinture Verte42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 3 juin 2024E6 jours non consécutifs à partir du 3 juin 2024M6 jours non consécutifs à partir du 16 septembre 2024M6 jours non consécutifs à partir du 16 septembre 2024E6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2024E6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2024
PER-350Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Productivité, mesure et statistiques
PER-341Outils statistiques pour la résolution de problèmes14,0 heuresE2-3
PER-354Contrôle statistique des procédés (SPC)14,0 heuresE11-12
ISO et normalisation
PER-392ISO 9001 : rédaction et gestion de documents Qualité14,0 heuresM10-11
PER-395Conduire efficacement des audits qualité internes et externes14,0 heuresM29-30M2-3
PER-377ISO 14001 et ISO 45001 : implanter un système de gestion SSE14,0 heuresE7-8

Informatique et TI

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Architecture et gouvernance des TI
PER-251Gestion des TI et de projets : les bonnes pratiques14,0 heuresM9-10E26-27
Projet TI et méthodes agiles
PER-204Gestion de projet Agile : les principes fondamentaux7,0 heuresM9
PER-203Formation Professional Scrum Master (PSM)14,0 heuresM15-16
Tests et qualité logiciels
PER-208Tests et assurance qualité en agilité7,0 heuresM7

Applications et logiciels

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets14,0 heuresE29-30E30-1
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets14,0 heuresE25-26

Gestion d'actifs

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Maintenance et fiabilité
PER-440La maintenance Lean (TPM)14,0 heuresE11-12
Approvisionnement et logistique
PER-844Les appels d’offres qualitatifs en marché public14,0 heuresM22-23M4-5
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires14,0 heuresE9-10

Bâtiment et infrastructures

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Gestion de projet de construction
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction7,0 heuresE15
PER-605Contrats et obligations en construction14,0 heuresE16-17
PER-847Les réclamations, un mal nécessaireDates à venir

Compétences professionnelles pour tous

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Négociation
PER-608Négocier I : art et technique14,0 heuresM30-1E5-6Q12-13M25-26E6-7
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée14,0 heuresM15-16E16-17
PER-622Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif14,0 heuresE20-21
PER-838Technique de négociation en approvisionnement14,0 heuresE24-25M12-13
PER-854Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs14,0 heuresM11-12M11-12
Expérience client
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels14,0 heuresQ4 et 5 juin 2024E18 et 25 novembre 2024
Communication d'affaires
PER-630Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact14,0 heuresE21-22
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact14,0 heuresM30-31
Habiletés interpersonnelles
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils14,0 heuresM8-9E12-13
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie14,0 heuresE18-19Q17-18M27-28
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès14,0 heuresE7-8
PER-819Composer avec des personnes difficiles14,0 heuresM9-10
Formation de formateurs
PER-746Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques7,0 heuresE1-2
PER-744Animer une activité de formation dynamique et efficace14,0 heuresM29-30M18-19
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies14,0 heuresE23-24
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes7,0 heuresM7
PER-608Négociation

Négocier I : art et technique
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne, Québec
  • 1 067
PER-609Négociation

Négocier II : la négociation raisonnée
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 037
PER-622Négociation

Négocier III : les habiletés du négociateur exécutif
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-838Négociation

Technique de négociation en approvisionnement
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 1 037
PER-854Négociation

Négocier en tant que fournisseurs avec ses clients majeurs
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-619Expérience client

Rôle-conseil : outils techniques et relationnels
  • 14,00 heures
  • Québec, En ligne
  • 1 037
PER-630Communication d'affaires

Rédaction d'affaires : pour des textes qui ont de l'impact
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-800Communication d'affaires

Parler en public pour augmenter votre impact
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-820Habiletés interpersonnelles

La communication interpersonnelle et ses outils
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 1 107
PER-688Habiletés interpersonnelles

L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie
  • 14,00 heures
  • En ligne, Québec, Montréal
  • 1 037
PER-823Habiletés interpersonnelles

Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-819Habiletés interpersonnelles

Composer avec des personnes difficiles
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-746Formation de formateurs

Concevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 577
PER-744Formation de formateurs

Animer une activité de formation dynamique et efficace
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-682Efficacité professionnelle

Gestion du stress, du temps et des énergies
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 1 037
PER-859Efficacité professionnelle

Créativité : ouvrez toutes les portes
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577