Gestion de projet avancée : une vision intégrée
Description de la formation
Déterminer l'ensemble des composantes d’un projet à respecter lors de projets complexes pendant les différentes phases en gestion de projet.
Agir avec chaque intervenant du projet afin de réduire les écueils au minimum.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Expliquer les facteurs de succès;
- Définir un projet;
- Structurer les livrables;
- Planifier les paramètres d’un projet dans une approche d’optimisation;
- Gérer les risques;
- Piloter le système de contrôle et plan de communication;
- Assurer le transfert;
- Gérer la dynamique des équipes dans un environnement complexe.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
Exposé interactif (40%), simulations (20%), autoévaluation (10%), exercices (30%)
Clientèle visée
Gestionnaires de projet
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
Facteurs de succès
- Agent de changement;
- Types de projet;
- Conditions de succès;
- 10 pièges à éviter;
- Les trois axes de la compétence.
Définition du projet - Conception
- Analyse des attentes;
- Gestion des intervenants;
- Évaluation et formulation du mandat;
- Technique d'analyse des besoins;
- Élaboration du cahier des charges;
- Prise de décision;
- Analyse des risques et impacts;
- Éviter la résistance;
- Exercer un leadership.
Organisation du projet - Planification
- Organisation de l'équipe;
- Structure du projet;
- Plan détaillé;
- Structure de l'équipe WBS;
- Matrice des responsabilités et plan de coordination;
- Chemin critique et optimisation;
- Plan de contingence;
- Gestion des conflits;
- Consolidation de l'équipe;
- Réunion de lancement.
Mise en œuvre - Réalisation
- Démarrage des travaux;
- Données sur les travaux;
- Analyse des écarts;
- Processus de résolution des problèmes;
- Mise à jour du planning;
- Plan de communication;
- Tableau de bord;
- Gestion des changements;
- Gestion des indicateurs de performance;
- Animation d'équipe;
- Négociation.
Transfert - Fermeture
- Bilan final;
- Fermeture des travaux;
- Post-mortem;
- Grille d'appréciation;
- Plan d'amélioration;
- Évaluation;
- Reconnaissance;
- Valorisation.
Ali Elhallaoui
M.Sc.
Ali agit à titre de consultant et formateur spécialisé en gestion de projet au niveau international, auprès de multiples organisations dans différents domaines et industries, et ce, depuis plus de 20 ans. De même, il a dirigé de nombreux projets dans le domaine de l’informatique et de la sécurité au niveau national et international. Actuellement, Ali intervient à titre de consultant senior en gestion de projets auprès de grandes organisations, sa mission comprend l’évaluation du profil des organisations et le diagnostic de leurs compétences en gestion de projets, la conception et l’animation de programmes de formation adaptés, ainsi que l’accompagnement et le coaching des organisations dans le processus d’implantation de la méthodologie et des pratiques de la gestion de projets.
Témoignages
"La formation était excellente. J'en ressort encore mieux équipé pour gérer des projets de façon adéquate. Le formateur est exceptionnel et il a bien su s'adapter au niveau de connaissance du groupe. De plus, le format pédagogique, la conception de la formation ainsi que la livraison de cette formation est vraiment sans failles!"
Anonyme
"À la hauteur de la réputation de cette formation et du formateur. Transforme notre compréhension de ce qu’est la gestion de projet (pour le mieux évidemment). "
Marc, COMPAGNIE MINIÈRE IOC
"Formation concrète et dynamique : toujours apprécié d’apprendre dans un contexte stimulant. Merci "
Marie-France, SOCIÉTÉ DE SERVICES DENTAIRES
"Une formation qui met l’accent sur l’aspect humain de la gestion de projet. Un « must » pour tout gestionnaire désirant maîtriser son travail. "
Michael, GARDE CÔTIÈRE CANADIENNE