FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE29-30
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils3,0 heuresE10E14
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM1-2
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM1-2
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM14-15
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE15-16
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE12
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels3,5 heuresE5
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 19 mai 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 août 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE19-20E24-25E27-28E27-28
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE27-28E28-29E2-3E7-8E18-19E17-18
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE19-20E19-20E25-26E16-17E21-22E8-9E8-9
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE21-22E27-28E20-21E29-30
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE14-15
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE5-6E18-19
Leadership
PER-004Résilience en période de changement3,0 heuresE14E24
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE21-22
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE19
PER-015NouveauMobiliser par le leadership7,0 heuresE15-16
PER-036Diriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)7,0 heuresE29-30
PER-038L'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)7,0 heuresE26-27E22-23E6-7
PER-060NouveauL'essentiel pour optimiser les performances de son équipe en temps difficile7,0 heuresE3-4E4-5
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE19-20E10-11
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE19-20E9-10E30-31E13-14E22-23
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE10
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE20-21
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE9-10
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM3-4
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM8-9
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,0 heuresE26E3
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE10-11E27-28
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE13-14
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous