Calendrier des formations

Management et gestion

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Gestion du capital humain
PER-685Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation7,0 heuresM21
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresM28-29
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM13-14
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM9-10
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM29-30M4-5
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresM25-26
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,0 heuresM30
PER-862Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis14,0 heuresM30-1
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2024M6 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2024
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresM24-25M25-26
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresM15-16M16-17
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresM5-6M6-7
PER-687Déléguer sans perte de contrôle7,0 heuresM25M16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresM2-3
Finances et comptabilité
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresM17-18
Leadership
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresM30
PER-818Diriger selon les profils de personnalité14,0 heuresM3-4
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,0 heuresM13-14M29-30
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresM23-24M4-5M22-23
PER-781La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles7,0 heuresM1
Habiletés de direction et stratégie
PER-799NouveauTurbulence des marchés : l'IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires7,0 heuresM8M25
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM28-29
PER-941Soyez innovateur et créer votre océan bleu14,0 heuresM7-8
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM25-26
PER-883Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion7,0 heuresM24
PER-685Gestion du capital humain

Planifier la relève et procéder au transfert de connaissances dans l'organisation
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 217
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-862Gestion du capital humain

Modernisation du régime SST au Québec : savoir faire les changements requis
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal
  • 2 657
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-687Rôle de gestion

Déléguer sans perte de contrôle
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 577
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-802Finances et comptabilité

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 047
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 157
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-781Leadership

La diversité au sein de l'organisation : accroître ses compétences interculturelles
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-799Habiletés de direction et stratégie

Turbulence des marchés : l'IA comme outil d'analyse des menaces et opportunités d'affaires
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-941Habiletés de direction et stratégie

Soyez innovateur et créer votre océan bleu
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 1 037
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique pour mieux évoluer dans votre rôle de gestion
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 577