FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,00 heuresM15-16
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30M18
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM17-18
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10M6-7
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22M17-18
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 joursM23-24
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,00 heuresM16
PER-759NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,00 heuresM12
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,00 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021M6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,00 heuresM16-17M27-28M8-9
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,00 heuresM13-14M7-8M17-18M29-30
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,00 heuresM4-5M18-19M10-11M19-20
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6M25-26
Leadership
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13M12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6M1
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,00 heuresM25-26M26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM3-4M3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM15-16M18-19M19-20
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,00 heuresM12
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer2 joursM10-11M24-25
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM6-7
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation2 joursM1-2M16-17
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM7-8M1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM15-16M15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM15-16
PER-880Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique2 joursM26-27