FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,00 heuresE23-24
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)7,00 heuresE21-22
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils - classe virtuelle3,00 heuresE3
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,00 heuresE2
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)3,00 heuresE2
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,00 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 15 décembre 2020
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,00 heuresE7-8E15-16
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,00 heuresE20-21
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,00 heuresE10-11
Leadership
PER-008Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle3,00 heuresE27
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,00 heuresE23-24
PER-014NouveauL'essentiel du leadership transversal sans autorité directe - classe virtuelle (sur 2 jours)6,00 heuresE18-19
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,00 heuresE5
Habiletés de direction et stratégie
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,00 heuresE12-13E15-16