FormationDuréeFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSepOct
Gestion du capital humain
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels3,5 heuresE12
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE15-16
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils3,0 heuresE18E10E14
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresE17-18E14-15
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE29-30
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE16
Rôle de gestion
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE21-22E27-28E20-21
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 7 avril 2021E6 jours non consécutifs à partir du 19 mai 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 août 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE2-3E8-9E24-25E29-30E7-8E19-20E24-25E27-28E27-28
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE29-30E27-28E28-29E2-3E7-8E18-19
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE10-11E19-20E19-20E25-26E16-17E21-22
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE22-23E14-15
Leadership
PER-004Résilience en période de changement3,0 heuresE14E24
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE21-22
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE12
PER-015NouveauMobiliser par le leadership7,0 heures Date(s) disponible(s)
PER-036Diriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)7,0 heuresE29-30
PER-038L'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)7,0 heuresE26-27E22-23
PER-060NouveauL'essentiel pour optimiser les performances de son équipe en temps difficile7,0 heuresE3-4E4-5
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE19-20
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE15-16E19-20E30-31E13-14
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE16
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE24-25
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,0 heuresE15
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE10-11E27-28
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE13-14
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE10-11E20-21
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE15-16E5-6E18-19
PER-880Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique14,0 heuresE26-27