Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques

Description de la formation

Afin de relever le défi de la gestion en contexte d'éloignement, le leader doit adapter ses pratiques et repérer les leviers d'action lui permettant ainsi d'assurer une saine gestion à distance.
Cette formation en ligne de 3 heures permettra à un gestionnaire d’amorcer sa réflexion sur la gestion à distance en participant et en échangeant avec le formateur et les autres participants dans sa classe virtuelle.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :

• Identifier les différents types de distance en jeu dans son équipe.
• Identifier les avantages et les défis de la gestion à distance dans son contexte.
• Mettre en place quelques actions pour gérer efficacement une équipe à distance.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

• Exposé
• Démonstration
• Travail d’équipe
• Groupe de discussion

Clientèle visée

Gestionnaire qui travaille dans un contexte d'éloignement (lui ou ses membres).