Optimiser la synergie et la performance de son équipe
Description de la formation
Rallier les membres de son équipe autour d’objectifs communs mobilisateurs tout en favorisant la communication, l’engagement et la responsabilité mutuelle ou faire partie d’une telle équipe à titre de gestionnaire, représente tout un défi pour les organisations d'aujourd'hui. Affiner sa compréhension des dynamiques et des étapes de développement des équipes de travail s’avèrent fort utile en ce qu’elle permet d’atteindre de meilleurs résultats. C’est ce que vous propose cette formation.
Comment transformer votre groupe de travail en une équipe performante à l'aide d'outils pratiques et concrets.
Lorsqu'offerte en session privée, cette formation contribue également à la consolidation de l'équipe de gestion.
Objectifs pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Distinguer les composantes et spécificités d’une équipe de travail performante;
- Adapter vos interventions de gestion en fonction de l’étape de développement de votre équipe;
- Identifier les leviers permettant de satisfaire les besoins psychologiques des individus au travail afin d’obtenir une performance durable;
- Reconnaître l’impact de votre style de leadership sur la mobilisation de l’équipe;
- Expérimenter des outils et des approches favorisant une plus grande synergie d’équipe;
- Déterminer les actions à entreprendre afin d’augmenter les performances de votre équipe et de maintenir le cap sur les objectifs à atteindre.
Méthodologie
Plusieurs méthodes d’apprentissage permettant de mesurer votre progrès et votre intégration des concepts sont utilisés tout au long de la formation :
- Exposé
- Travail individuel
- Groupe de discussion
- Étude de cas
- Simulation
- Enseignement par les pairs
- Auto-évaluation
Clientèle visée
Gestionnaires
À savoir lorsque cette formation est en ligne
Nos formations en ligne sont diffusées sous forme de classes virtuelles interactives et nous travaillons avec la plateforme Zoom.
Vous devez avoir un ordinateur avec un bon accès à Internet ainsi qu'une caméra, un micro et des haut-parleurs afin de participer à la formation. Pour faciliter les échanges avec le formateur ou la formatrice et les autres participants et participantes, ainsi que pour être en mesure de participer au volet pratique de la formation, la caméra doit être fonctionnelle et ouverte tout au long de la formation, à défaut de quoi votre participation pourrait être refusée.
- Étapes de développement d’une équipe de travail;
- Leadership situationnel pour l'équipe;
- Performance vs performance durable;
- Leadership du gestionnaire et mobilisation de l’équipe;
- Mode de fonctionnement de l’équipe;
- Projet commun mobilisateur;
- Prise de décision consensuelle et diagramme des affinités;
- Codéveloppement.
Lyne Girouard
Coach certifiée de l’Institut de coaching de Genève et détentrice d’un diplôme universitaire des HEC de Montréal en gestion des ressources humaines, Lyne, CRHA, PCC cumule plus de 25 ans d’expériences diversifiées en gestion à titre de conseillère au management et de directrice des ressources humaines. Enthousiaste et énergique, elle accompagne les organisations qui désirent miser sur le développement de leur capital humain. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et de la Fédération internationale des coachs. En 2006, elle fonde sa propre entreprise offrant des services de coaching, de consolidation d’équipe et de formation orientés vers le développement d’habiletés interpersonnelles et de gestion. Elle est en outre formée à l’approche de la communication consciente (CNV) développée par Marshall Rosenberg.
Témoignages
"Parfait. Répond exactement à mes besoins. "
Sebastien, SECURITY CHIMNEY INTERNATIONNAL
"Formation pertinente et pratique qui va réellement m’aider à optimiser les performances de mon équipe. "
François, HYDRO-QUÉBEC