La gestion du changement dans une approche BIM

Description de la formation

Amorcer une réflexion structurée afin de préparer l'implantation du processus BIM dans son organisation et obtenir des pistes de solutions.

L'implantation du BIM dans nos organisations suscite de nombreux questionnements. Les intervenants exerçant un leadership et impliqués dans les projets BIM font face à d'importants changements et de la résistance. Être bien outillé pour faciliter cette transition et en minimiser les impacts demeure une priorité pour les entreprises du domaine de la construction. Le BIM, c'est une transformation au coeur d'un écosystème de technologies. Cette formation vous guidera dans vos décisions. Les meilleures pratiques en gestion du changement vous seront partagées.

Objectifs pédagogiques

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

  • À la fin de cette formation, les participants auront profité du partage d'expériences et de la diffusion des meilleures pratiques de l'industrie afin de maximiser les chances de succès d'une intégration BIM. De nombreux enjeux seront soulevés et cette formation permettra d'explorer différentes solutions pour ainsi minimiser les effets négatifs que peut apporter un changement. Vous serez donc en mesure de mieux planifier votre stratégie BIM au sein de votre organisation.

Méthodologie

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.


Présentation 40%, échanges et discussions 30%, pratique 30%

Clientèle visée

Gestionnaire, chargé de projets, responsable ressources humaines, responsable TI

    • Le BIM et sa relation avec les organisations
    • Les étapes de la gestion du changement
    • La compréhension du processus de changement et ses particularités reliées aux technologies
    • Les freins et les points de résistance
    • L'identification des technologies et ses complexités
    • La recherche de l'équilibre en gestion du changement
    • Le profil des intervenants impliqués
    • Les différents niveaux d'intervention
    • Évaluation des chances de succès
    • Stratégie expérimentée et résultats

Collaborateur

BIM One