FormationDuréePDUMarsAvrMaiJuinSepOct
Principes et méthodes
PER-970Processus de gestion de projet selon le PMBOK® Guide (avec préparation à l'examen PMP®)6 jours42B6 jours non consécutifs à partir du 3 avril 2017M6 jours non consécutifs à partir du 20 septembre 2017
PER-720Gestion de projet : concept et savoir-faire2 jours14B29-30M1-2M18-19
PER-725Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes2 jours14M23-24
PER-724Gestion de projet : gérer l'équipe et les parties prenantes2 jours14Q26-27
PER-832Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts2 jours14M3-4
PER-723Gestion de projet : gérer les risques des projets2 jours14Q24-25M1-2M16-17
PER-737NouveauGestion de projet pour PM occasionnel1 jourDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-726Gestion de projet avancée : une vision intégrée3 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
Analyse et planification
PER-741Management de projet par enjeux2 jours14M25-26
PER-756NouveauDe l'idée au lancement de projet2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-719La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)1 jour7M18M27
PER-722PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet2 jours14M18-19
PER-718Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets1 jourDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-051Gérer des projets dans les pays en développementDates à venir. Aussi disponible en session privée.