Calendrier de formations

Le programme 2018

Management et gestion

FormationDuréeOctNovDécJanFévMarsAvrMaiJuin
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 21 novembre 2018M6 jours non consécutifs à partir du 30 janvier 2019B6 jours non consécutifs à partir du 20 février 2019M6 jours non consécutifs à partir du 24 avril 2019
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM21-22M3-4M30-31B20-21M24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursB12-13M12-13M20-21B13-14M15-16
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM29-30Q8-9B3-4M23-24M13-14B3-4M5-6
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM5-6V3-4M15-16
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM25-26-27
PER-810Gérer stratégiquement ses représentants des ventes2 joursM23-24
Gestion de personnel
PER-884NouveauComment attirer et fidéliser des employés?2 joursM10-11M29-30
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM11-12M29-30
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM31-1M1-2
PER-752Gérer une équipe TI2 joursM12-13M4-5
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM3-4M11-12
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM18-19
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Disponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM25-26
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM12-13M18-19
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM2M29M16
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM19M25M3
Habiletés relationnelles
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?1 jourM30M29
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM4-5
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursB29-30V20-21M10-11M21-22B18-19M23-24
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM16M22
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM28-29M15-16
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM7-8
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 joursM5-6M1-2
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM12-13M1-2
PER-883NouveauDévelopper la pensée stratégique organisationnelle1 jourM1
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 joursM19-20M7-8
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM5-6
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursM30-31
PER-865Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques2 joursM22-23M4-5
PER-881Comment devenir un bon décideur 2 : des émotions à la décision2 joursM28-29M14-15
PER-882Comment devenir un bon décideur 3 : la décision collective2 joursM10-11M8-9
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 joursM13-14
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels2 joursM4-5M18-19
PER-689Gérer ses connaissances pour survivre et innover : analyse du contexte et démarche type1 jourM12M1
PER-079ISO 37001 Gestion de l'anti-corruption : Foundation2 joursQ5-6
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM27-28
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisationDisponible en session privée / en entreprise. Contactez-nous
PER-880Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière2 joursM12-13M15-16
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal, Brossard
  • 2 297
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard
  • 857
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Montréal
  • 857
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Québec, Brossard
  • 857
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Val d'Or
  • 857
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 3 jours
  • 21 heures
  • Montréal
  • 1 177
PER-810Rôle de gestion

Gérer stratégiquement ses représentants des ventes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-884Gestion de personnel

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-670Gestion de personnel

Optimiser les performances de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-826Gestion de personnel

Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-752Gestion de personnel

Gérer une équipe TI
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-796Gestion de personnel

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-677Gestion de personnel

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-870Gestion de personnel

Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!
PER-864Gestion de personnel

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-849Gestion de personnel

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-655Gestion de personnel

Pour des réunions efficaces et productives
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-687Gestion de personnel

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-684Habiletés relationnelles

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-710Habiletés relationnelles

Le leadership du manager : stratégies d'influence
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-829Habiletés relationnelles

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Val d'Or, Montréal
  • 857
PER-665Habiletés relationnelles

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-678Habiletés relationnelles

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-818Habiletés relationnelles

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-863Habiletés relationnelles

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-661Habiletés de direction

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-883Habiletés de direction

Développer la pensée stratégique organisationnelle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-807Habiletés de direction

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-802Habiletés de direction

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-734Habiletés de direction

Réussir le changement dans la réalisation d'un projet
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-865Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-881Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 2 : des émotions à la décision
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-882Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 3 : la décision collective
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-662Habiletés de direction

Gestionnaire technique : habiletés de direction
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-907Gestion des risques et gouvernance

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-689Gestion des risques et gouvernance

Gérer ses connaissances pour survivre et innover : analyse du contexte et démarche type
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-079Gestion des risques et gouvernance

ISO 37001 Gestion de l'anti-corruption : Foundation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Québec
  • 1 195
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-873Finances et comptabilité

Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation
PER-880Finances et comptabilité

Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857