FormationDuréePDUFévMarsAvrMaiJuinSep
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire technique : programme de développement6 jours42M6 jours non consécutifs à partir du 22 mars 2017M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2017B6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2017M6 jours non consécutifs à partir du 22 novembre 2017
PER-660Gestionnaire technique 1 : s'approprier son rôle de gestion2 jours14Q1-2M22-23M18-19
PER-663Gestionnaire technique 2 : construire son leadership et mobiliser2 jours14B13-14Q6-7M12-13
PER-705Gestionnaire technique 3 : communiquer et donner du feedback2 jours14M15-16B11-12Q26-27M3-4
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 jours14M10-11
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 jours21M29-30-31
PER-810Gérer stratégiquement ses représentants des ventes2 joursQ5-6M26-27
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 jours14M8-9
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 jours14M3-4
PER-752Gérer une équipe TI2 joursM20-21
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 jours14Q29-30
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 jours14Q19-20M26-27
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 jours14M9-10
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 jours14M27-28
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jour7M3
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jour7M3
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 jours14M27-28
Habiletés relationnelles
PER-684NouveauGérer en 140 caractères ou moins MC1 jourM7
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 jours14Q20-21R4-5M18-19M18-19
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jour7M13
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 jours14M8-9M18-19
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 jours14M27-28
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 jours14M20-21
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation1 jour7M3
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 jours14M10-11
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 jours14M4-5
PER-865Comment devenir un bon décideur2 jours14M8-9
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 jours14M15-16
Gestion des risques et gouvernance
PER-025NouveauPECB ISO 37001:2016 Lead Implementer - cadre de gestion de l'anti-corruption5 joursM5 jours non consécutifs à partir du 29 mai 2017M5 jours non consécutifs à partir du 25 septembre 2017
PER-045NouveauPECB ISO 31000 Lead Risk Manager - cadre de gestion de risque d'entreprise5 joursQ5 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2017
PER-907NouveauGestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels2 joursM26-27
PER-905L'éthique en affaires : un avantage concurrentiel1 jourDates à venir. Aussi disponible en session privée.
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 jours14M16-17M23-24
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation2 jours14M12-13
PER-623Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management2 jours14M24-25
PER-880Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière2 joursM24-25
Factry
PER-890Leadership créatif6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 11 avril 2017
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Québec, Rouyn-Noranda, Montréal, Brossard
  • 857
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal
  • 3 400