Calendrier de formations

Le programme 2017

Management et gestion

FormationDuréePDUOctNovDécJanFévMars
Rôle de gestion
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 jours14B23-24Q8-9M22-23M31-1B5-6Q21-22
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 jours14B13-14Q22-23M13-14M21-22B26-27Q14-15
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 jours14M13-14B4-5Q6-7M17-18M14-15B19-20
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 jours42B6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2017Q6 jours non consécutifs à partir du 8 novembre 2017M6 jours non consécutifs à partir du 22 novembre 2017M6 jours non consécutifs à partir du 31 janvier 2018B6 jours non consécutifs à partir du 5 février 2018Q6 jours non consécutifs à partir du 21 février 2018
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 jours14R12-13
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 jours21M21-22-23
PER-810Gérer stratégiquement ses représentants des ventes2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 jours14M14-15
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 jours14M1-2Q20-21Q19-20M26-27
PER-752Gérer une équipe TI2 joursM11-12M19-20
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 jours14M6-7M6-7
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 jours14M23-24M24-25
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 jours14M8-9
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jour7M17M21
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jour7M20M26Q23
Habiletés relationnelles
PER-684Gérer en 140 caractères ou moins1 jourM11
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 jours14M1-2
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 jours14B23-24Q27-28M29-30M22-23Q21-22
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jour7M17M16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 jours14M22-23
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 jours14M12-13
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 jours14M6-7M12-13
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 jours14M23-24
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 jours14M27-28
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 jours14M5-6
PER-865Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques2 jours14M12-13
PER-881NouveauComment devenir un bon décideur 2 : des émotions à la décision2 joursM22-23
PER-882NouveauComment devenir un bon décideur 3 : la décision collective2 joursDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 jours14M28-1
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels2 joursM29-30M26-27
PER-098NouveauBootcamp Modèles économiques émergentsDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-689Gérer ses connaissances pour survivre et innover : analyse du contexte et démarche type1 jourM27Q22M26
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 jours14M12-13
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation2 jours14M29-30
PER-623Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management2 jours14M19-20
PER-880Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière2 joursM4-5
Factry
PER-890Leadership créatif6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 15 novembre 2017
PER-896Culture Data | Les données parlent, écoutez-lesDates à venir. Aussi disponible en session privée.
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Québec, Montréal
  • 857
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Québec, Montréal, Val d'Or
  • 857
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard, Québec
  • 857
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Brossard, Québec, Montréal
  • 2 297
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Rouyn-Noranda, Montréal
  • 857
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 3 jours
  • 21 heures
  • Montréal
  • 1 177
PER-810Rôle de gestion

Gérer stratégiquement ses représentants des ventes
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-670Gestion de personnel

Optimiser les performances de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-826Gestion de personnel

Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Québec
  • 857
PER-752Gestion de personnel

Gérer une équipe TI
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-796Gestion de personnel

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-677Gestion de personnel

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-734Gestion de personnel

Réussir le changement dans la réalisation d'un projet
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-864Gestion de personnel

Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-849Gestion de personnel

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-655Gestion de personnel

Pour des réunions efficaces et productives
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-687Gestion de personnel

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal, Québec
  • 467
PER-684Habiletés relationnelles

Gérer en 140 caractères ou moins
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-710Habiletés relationnelles

Le leadership du manager : stratégies d'influence
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-829Habiletés relationnelles

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Brossard, Québec, Montréal
  • 857
PER-665Habiletés relationnelles

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 467
PER-678Habiletés relationnelles

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-818Habiletés relationnelles

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-863Habiletés relationnelles

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-661Habiletés de direction

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-807Habiletés de direction

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-802Habiletés de direction

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-865Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 1 : décision rationnelle et biais psychologiques
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-881Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 2 : des émotions à la décision
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-882Habiletés de direction

Comment devenir un bon décideur 3 : la décision collective
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-662Habiletés de direction

Gestionnaire technique : habiletés de direction
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-907Gestion des risques et gouvernance

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-098Gestion des risques et gouvernance

Bootcamp Modèles économiques émergents
PER-689Gestion des risques et gouvernance

Gérer ses connaissances pour survivre et innover : analyse du contexte et démarche type
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal, Québec
  • 467
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-873Finances et comptabilité

Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-623Finances et comptabilité

Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-880Finances et comptabilité

Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 857
PER-890Factry

Leadership créatif
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal
  • 3 400
PER-896Factry

Culture Data | Les données parlent, écoutez-les