FormationDuréeAvrMaiJuinSepOctNovDécJanFév
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?2 joursM23-24
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM11-12M30-1
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 joursM23-24
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?1 jourM2
PER-759Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance1 jourM2
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 28 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020B6 jours non consécutifs à partir du 7 octobre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM20-21M23-24B7-8M16-17
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM19-20M13-14B11-12M7-8
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM11-12M9-10M4-5B9-10M18-19
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6
Gestion de ressources humaines
PER-005NouveauGérer une équipe en télétravail : organisation et outils - classe virtuelle3,00 heuresM28
Leadership
PER-004NouveauRésilience et leadership d'influence en période de turbulence - classe virtuelle3,00 heuresM17
PER-006NouveauPour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelle3,00 heuresM23
PER-008NouveauGérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle3,00 heuresM21M3
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM23-24
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM15-16
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM23-24
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM28-29
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM7-8
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM27-28M21-22B18-19M15-16
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM6
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM3
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer2 joursM10-11
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM3-4
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation2 joursM1-2
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle1 jourM13
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM3-4M7-8
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM13-14
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM19-20
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM5-6
PER-880Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financièreDates à venir