Calendrier de formations

Management et gestion

FormationDuréeSepOctNovDécJanFévMarsAvrMai
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,00 heuresE23-24M15-16
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM30M18
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)7,00 heuresE21-22
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils - classe virtuelle3,00 heuresE3
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM17-18
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM9-10M6-7
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 1802 joursM21-22M17-18
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 joursM23-24
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,00 heuresE2M16
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-759NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance7,00 heuresM12
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)3,00 heuresE2
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,00 heuresM6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 15 décembre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021M6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,00 heuresE7-8M16-17E15-16M27-28M8-9
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,00 heuresM13-14M7-8E20-21M17-18M29-30
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,00 heuresM4-5M18-19E10-11M10-11M19-20
PER-015NouveauGestionnaire performant : mobiliser par le leadership - classe virtuelle (sur 2 jours)Dates à venir
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion2 joursM5-6M25-26
Leadership
PER-004Résilience et leadership d'influence en période de turbulence - classe virtuelleDates à venir
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13M12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle1 jourM6M1
PER-008Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle3,00 heuresE27
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM15-16M17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion14,00 heuresE23-24M25-26M26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM19-20M3-4M3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM15-16M18-19M19-20
PER-014NouveauL'essentiel du leadership transversal sans autorité directe - classe virtuelle (sur 2 jours)6,00 heuresE18-19
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié1 jourM16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,00 heuresE5M12
PER-006Pour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelleDates à venir
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer2 joursM10-11M24-25
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation2 joursM6-7
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation2 joursM1-2M16-17
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,00 heuresE12-13E15-16
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM7-8M1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM15-16M15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire2 joursM10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM15-16
PER-880Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique2 joursM26-27
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 877
PER-687Gestion du capital humain

Déléguer sans perte de contrôle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 477
PER-013Gestion du capital humain

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils - classe virtuelle
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 477
PER-870Gestion du capital humain

Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • 7,00 heures
  • Montréal
  • 477
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 2 367
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 877
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 877
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • Montréal, En ligne
  • 877
PER-015Rôle de gestion

Gestionnaire performant : mobiliser par le leadership - classe virtuelle (sur 2 jours)
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-004Leadership

Résilience et leadership d'influence en période de turbulence - classe virtuelle
PER-710Leadership

Leadership du manager : stratégies d'influence
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 477
PER-826Leadership

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 477
PER-008Leadership

Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 877
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-670Leadership

Optimiser les performances de son équipe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-014Leadership

L'essentiel du leadership transversal sans autorité directe - classe virtuelle (sur 2 jours)
  • 6,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-781Leadership

Performer dans un environnement mondialisé et diversifié
  • 1 jour
  • 7 heures
  • Montréal
  • 477
PER-655Leadership

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne, Montréal
  • 477
PER-006Leadership

Pour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelle
PER-907Gestion des risques et gouvernance

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique organisationnelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-802Habiletés de direction et stratégie

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877
PER-880Finances et comptabilité

Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 877