Calendrier de formations

Management et gestion

FormationDuréeAvrMaiJuinJuiAoûtSepOctNovDéc
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE29-30
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils3,0 heuresE10E14
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail14,0 heuresM1-2
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail14,0 heuresM1-2
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresM14-15
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE15-16
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE12
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels3,5 heuresE5
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 19 mai 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 août 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 septembre 2021E6 jours non consécutifs à partir du 27 octobre 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE19-20E24-25E27-28E27-28
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE27-28E28-29E2-3E7-8E18-19E17-18
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE19-20E25-26E16-17E21-22E8-9E8-9
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel7,0 heuresE21-22E27-28E20-21E29-30
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE14-15
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE5-6E18-19
Leadership
PER-689NouveauExercer son leadership avec agilité14,0 heuresE3 jours non consécutifs à partir du 30 avril 2021
PER-004Résilience en période de changement3,0 heuresE14E24
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE21-22
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE19
PER-015NouveauMobiliser par le leadership7,0 heuresE15-16
PER-036Diriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)7,0 heuresE29-30
PER-038L'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)7,0 heuresE26-27E22-23E6-7
PER-060NouveauL'essentiel pour optimiser les performances de son équipe en temps difficile7,0 heuresE3-4E4-5
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE19-20E10-11
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE9-10E30-31E13-14E22-23
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE10
Habiletés de direction et stratégie
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE20-21
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE9-10
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation14,0 heuresM3-4
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation14,0 heuresM8-9
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,0 heuresE26E3
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE10-11E27-28
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE13-14
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 897
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 897
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 897
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-870Gestion du capital humain

Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 345
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne
  • 2 421
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-826Rôle de gestion

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-013Rôle de gestion

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-655Rôle de gestion

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-689Leadership

Exercer son leadership avec agilité
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 997
PER-004Leadership

Résilience en période de changement
  • 3,00 heures
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  • 345
PER-710Leadership

Leadership du manager : stratégies d'influence
  • 14,00 heures
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PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
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PER-015Leadership

Mobiliser par le leadership
  • 7,00 heures
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PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)
  • 7,00 heures
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PER-038Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)
  • 7,00 heures
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PER-060Leadership

L'essentiel pour optimiser les performances de son équipe en temps difficile
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
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  • 897
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
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PER-781Leadership

Performer dans un environnement mondialisé et diversifié
  • 7,00 heures
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  • 497
PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 897
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal
  • 897
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique organisationnelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 497
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-802Habiletés de direction et stratégie

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 897
PER-907Habiletés de direction et stratégie

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels