FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuin
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire technique : programme de développement6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 25 janvier 2017B6 jours non consécutifs à partir du 22 février 2017M6 jours non consécutifs à partir du 22 mars 2017M6 jours non consécutifs à partir du 18 septembre 2017B6 jours non consécutifs à partir du 23 octobre 2017M6 jours non consécutifs à partir du 22 novembre 2017
PER-660Gestionnaire technique 1 : s'approprier son rôle de gestion2 joursM25-26B22-23Q1-2M22-23
PER-663Gestionnaire technique 2 : construire son leadership et mobiliser2 joursM15-16B13-14Q6-7M12-13
PER-705Gestionnaire technique 3 : communiquer et donner du feedback2 joursM15-16B11-12Q26-27M3-4
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnels2 joursM10-11
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion3 joursM29-30-31
PER-810Gérer stratégiquement ses représentants des ventes2 joursQ5-6M26-27
Gestion de personnel
PER-670Optimiser les performances de son équipe2 joursM6-7M8-9
PER-826Gestion d'une équipe à distance ou virtuelle2 joursM3-4
PER-752Gérer une équipe TI2 joursM20-21
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail2 joursM1-2
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!2 joursM26-27Q29-30
PER-734Réussir le changement dans la réalisation d'un projet2 joursQ19-20M26-27
PER-864Recadrer les employés difficiles : l'approche Virage 1802 joursM9-10
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travail2 joursM27-28
PER-655Pour des réunions efficaces et productives1 jourM3
PER-687Déléguer sans perte de contrôle1 jourM27M3
PER-710Le leadership du manager : stratégies d'influence2 joursM27-28
Habiletés relationnelles
PER-684NouveauGérer en 140 caractères ou moins MC1 jourM7
PER-829Leadership transversal sans autorité directe2 joursM25-26B15-16Q20-21R4-5M18-19
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!1 jourM13
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestion2 joursM23-24M8-9
PER-818Diriger selon les profils de personnalité2 joursM27-28
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement2 joursM20-21
Habiletés de direction
PER-661Déploiement d'une culture d'innovation1 jourM3
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisation2 joursM10-11
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord2 joursM30-31M4-5
PER-865Comment devenir un bon décideur2 joursM15-16M8-9
PER-907NouveauGestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels2 joursM26-27
PER-905L'éthique en affaires : un avantage concurrentiel1 jourM10
PER-662Gestionnaire technique : habiletés de direction2 joursM15-16
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers2 joursM16-17M23-24
PER-873Techniques financières pour non financiers 2 : analyse et actualisation2 joursM12-13
PER-623Fixer le prix de vente en fonction du coût de revient : comptabilité de management2 joursM24-25
PER-880Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière2 joursM24-25
Factry
PER-890Leadership créatif6 joursM6 jours non consécutifs à partir du 24 janvier 2017
  • 2 jours
  • 14 heures
  • Montréal, Brossard, Québec, Rouyn-Noranda
  • 857
  • 6 jours
  • 42 heures
  • Montréal
  • 3 400