Calendrier de formations

Management et gestion

FormationDuréeNovDécJanFévMarsAvrMaiJuinJui
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE15-16
PER-687Déléguer sans perte de contrôleDates à venir
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)7,0 heuresE18-19E21-22
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils3,0 heuresE3E18E10
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travailDates à venir
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travailDates à venir
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresE17-18
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacementDates à venir
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE16
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-759NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissanceDates à venir
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)3,0 heuresE2E12
PER-060NouveauAdapter ses interventions de gestion à la maturité de son équipe3,5 heuresE3
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 15 décembre 2020E6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021E6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE15-16E27-28E8-9E24-25
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE18-19E20-21E17-18E29-30E27-28
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE3-4E10-11E22-23E10-11E19-20E25-26
PER-015NouveauGestionnaire performant : mobiliser par le leadership - classe virtuelle (sur 2 jours)7,0 heuresE24-25
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsDates à venir
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE25-26
Leadership
PER-004Résilience en période de changement3,0 heuresE12E14
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-008Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle3,0 heuresE27
PER-818Diriger selon les profils de personnalitéDates à venir
PER-036NouveauDiriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)7,0 heuresE17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestionDates à venir
PER-038NouveauL'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)7,0 heuresE25-26E26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!14,0 heuresE21-22
PER-670Optimiser les performances de son équipe14,0 heuresM3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE15-16E18-19E23-24E19-20
PER-014NouveauL'essentiel du leadership transversal sans autorité directe - classe virtuelle (sur 2 jours)Dates à venir
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
PER-006Pour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelleDates à venir
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE24-25
PER-661Déploiement d'une culture d'innovationDates à venir
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisationDates à venir
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,0 heuresE19E15
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE15-16
PER-880Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique14,0 heuresE26-27
PER-884Gestion du capital humain

Comment attirer et fidéliser des employés?
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-687Gestion du capital humain

Déléguer sans perte de contrôle
PER-013Gestion du capital humain

Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-005Gestion du capital humain

Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-796Gestion du capital humain

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail
PER-849Gestion du capital humain

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail
PER-864Gestion du capital humain

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-863Gestion du capital humain

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement
PER-684Gestion du capital humain

Différences générationnelles : comment en tirer profit?
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-870Gestion du capital humain

Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!
PER-759Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance
  • heure
PER-034Gestion du capital humain

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-060Gestion du capital humain

Adapter ses interventions de gestion à la maturité de son équipe
  • 3,50 heures
  • En ligne
  • 345
PER-975Rôle de gestion

Gestionnaire performant : programme de développement
  • 42,00 heures
  • En ligne
  • 2 367
PER-660Rôle de gestion

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-663Rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-705Rôle de gestion

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-015Rôle de gestion

Gestionnaire performant : mobiliser par le leadership - classe virtuelle (sur 2 jours)
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-749Rôle de gestion

Gestionnaire de spécialistes et professionnels
PER-824Rôle de gestion

Le professionnel avec des tâches de gestion
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-004Leadership

Résilience en période de changement
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-710Leadership

Leadership du manager : stratégies d'influence
  • 14,00 heures
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  • 877
PER-665Leadership

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!
  • 7,00 heures
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  • 477
PER-826Leadership

Gérer une équipe à distance ou virtuelle
  • 7,00 heures
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  • 477
PER-008Leadership

Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle
  • 3,00 heures
  • En ligne
  • 345
PER-818Leadership

Diriger selon les profils de personnalité
PER-036Leadership

Diriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-678Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion
PER-038Leadership

L'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-677Leadership

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-670Leadership

Optimiser les performances de son équipe
  • 14,00 heures
  • Montréal
  • 877
PER-829Leadership

Leadership transversal sans autorité directe
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-014Leadership

L'essentiel du leadership transversal sans autorité directe - classe virtuelle (sur 2 jours)
PER-781Leadership

Performer dans un environnement mondialisé et diversifié
  • 7,00 heures
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  • 477
PER-655Leadership

Pour des réunions efficaces et productives
  • 7,00 heures
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  • 477
PER-006Leadership

Pour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelle
PER-907Gestion des risques et gouvernance

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels
PER-878Habiletés de direction et stratégie

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-661Habiletés de direction et stratégie

Déploiement d'une culture d'innovation
PER-894Habiletés de direction et stratégie

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation
PER-883Habiletés de direction et stratégie

Développer la pensée stratégique organisationnelle
  • 7,00 heures
  • En ligne
  • 477
PER-807Habiletés de direction et stratégie

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation
PER-802Habiletés de direction et stratégie

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-865Habiletés de direction et stratégie

Comment devenir un bon décideur
  • 14,00 heures
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PER-662Habiletés de direction et stratégie

Habiletés de direction pour gestionnaire
  • 14,00 heures
  • En ligne
  • 877
PER-825Finances et comptabilité

Techniques financières et comptables pour non financiers
  • 14,00 heures
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  • 877
PER-880Finances et comptabilité

Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique
  • 14,00 heures
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  • 877