FormationDuréeJanFévMarsAvrMaiJuinJuiAoûtSep
Gestion du capital humain
PER-884Comment attirer et fidéliser des employés?14,0 heuresE15-16
PER-687Déléguer sans perte de contrôleRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-013Déléguer pour se consacrer à l'essentiel - classe virtuelle (sur 2 jours)7,0 heuresE21-22E27-28
PER-005Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils3,0 heuresE18E10
PER-796L'approche positive des relations patronales-syndicales au travailRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-849Préparer et gérer une rencontre difficile au travailRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-864Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 18014,0 heuresE17-18
PER-863Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement14,0 heuresE29-30
PER-684Différences générationnelles : comment en tirer profit?7,0 heuresE16
PER-870Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-759NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissanceRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-034NouveauMobiliser et fidéliser par la reconnaissance - les essentiels (classe virtuelle)3,5 heuresE12
PER-060NouveauL'essentiel pour optimiser les performances de son équipe en temps difficile7,0 heuresE3-4
Rôle de gestion
PER-975Gestionnaire performant : programme de développement42,0 heuresE6 jours non consécutifs à partir du 27 janvier 2021E6 jours non consécutifs à partir du 8 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 24 mars 2021E6 jours non consécutifs à partir du 7 avril 2021E6 jours non consécutifs à partir du 19 mai 2021
PER-660Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion14,0 heuresE27-28E2-3E8-9E24-25E7-8E19-20
PER-663Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser14,0 heuresE17-18E29-30E27-28E28-29E2-3
PER-705Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback14,0 heuresE3-4E10-11E22-23E10-11E19-20E19-20E25-26E16-17
PER-015NouveauGestionnaire performant : mobiliser par le leadership - classe virtuelle (sur 2 jours)7,0 heuresE24-25
PER-749Gestionnaire de spécialistes et professionnelsRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-824Le professionnel avec des tâches de gestion14,0 heuresE25-26E22-23
Leadership
PER-004Résilience en période de changement3,0 heuresE12E14
PER-710Leadership du manager : stratégies d'influence14,0 heuresE22-23
PER-665Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!7,0 heuresE12
PER-826Gérer une équipe à distance ou virtuelle7,0 heuresE1
PER-818Diriger selon les profils de personnalitéRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-036NouveauDiriger selon les profils de personnalité (classe virtuelle)7,0 heuresE17-18
PER-678L'intelligence émotionnelle en gestionRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-038NouveauL'intelligence émotionnelle en gestion (classe virtuelle)7,0 heuresE25-26E26-27
PER-677Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!Revenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-670Optimiser les performances de son équipe14,0 heuresM3-4
PER-829Leadership transversal sans autorité directe14,0 heuresE23-24E15-16E19-20
PER-781Performer dans un environnement mondialisé et diversifié7,0 heuresE16
PER-655Pour des réunions efficaces et productives7,0 heuresE12
Gestion des risques et gouvernance
PER-907Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnelsOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
Habiletés de direction et stratégie
PER-878Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer14,0 heuresE24-25
PER-661Déploiement d'une culture d'innovationRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-894Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisationRevenez nous voir à partir du 15 février pour les dates de l'automne 2021!
PER-883Développer la pensée stratégique organisationnelle7,0 heuresE15
PER-807Plan stratégique : la carte routière de l'organisationOffert exclusivement en entreprise (groupes privés).Communiquez avec nous
PER-802Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord14,0 heuresE1-2
PER-865Comment devenir un bon décideur14,0 heuresE15-16
PER-662Habiletés de direction pour gestionnaire14,0 heuresE10-11
Finances et comptabilité
PER-825Techniques financières et comptables pour non financiers14,0 heuresE15-16
PER-880Investissement pour l’ingénieur à l’aide de l’analyse technique14,0 heuresE26-27