ÉTS formation

M6 jours non consécutifs à partir du 28 avril 2020M6 jours non consécutifs à partir du 23 septembre 2020B4 jours non consécutifs à partir du 14 octobre 2020M6 jours non consécutifs à partir du 16 novembre 2020

Gestion d'actifs physiques
PER-540ISO 55000 : un cadre de référence performant pour la gestion d'actifs	2 jours				M26-27
PER-444Actifs physiques durables : gérer et optimiser les bâtiments et les infrastructures	2 jours				M28-29
PER-547Budgéter la maintenance d'un établissement	2 jours						M7-8
Maintenance et fiabilité
PER-521NouveauAMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)	1 jour					M9
PER-509Maintenance industrielle : méthodes et organisation	2 jours				M19-20
PER-513Maintenance basée sur la fiabilité (RCM) : concepts et processus	2 jours				M21-22
PER-500Maintenance et fiabilité : analyse de données	2 jours						M2-3
PER-440La maintenance LEAN (TPM)	2 jours					M30-1
Approvisionnement et logistique
PER-600Les approvisionnements : source de profits		Dates à venir
PER-846Approvisionnements : outils et stratégies de base		Dates à venir
PER-866Approvisionnements : outils et stratégies avancés	2 jours			M30-1
PER-317Évaluez la performance du service d’approvisionnement	2 jours					M4-5
PER-844Les appels d’offres qualitatifs en marché public	2 jours						M7-8
PER-84575 façons de réduire et d'optimiser ses inventaires	2 jours				M21-22
PER-532Gestion d'un parc de véhicules : concepts de base	2 jours		M7-8				M1-2

Gestion de projet de construction
PER-758NouveauLa gestion des risques pour les entreprises en construction	2 jours						M9-10
PER-886NouveauNégocier en construction : techniques avancées	1 jour						M8
PER-753Lecture de plans et devis	2 jours		M25-26			M9-10
PER-736Estimation et maîtrise des coûts de projet de construction	1 jour				M5
PER-605Contrat et obligations en construction	2 jours		R13-14	M21-22
PER-847Les réclamations, un mal nécessaire	2 jours		M11-12	M28-29
PER-478LEAN Construction	2 jours						M3-4
PER-508Prévenir les comportements ou la criminalité par l'aménagement du milieu (PCAM)		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Gestion du bâtiment et des infrastructures
PER-613Environnement légal et technique des bâtiments	2 jours				M19-20
PER-505Sécurité matérielle d'un site physique : principes et conception	2 jours						M7-8
PER-446Inspection des bâtiments de grande envergure	1 jour				M15
PER-418Inspection et pathologies de façade	1 jour				M2
PER-667L’humidité et les moisissures dans les bâtiments	2 jours						M9-10
PER-643Pour une bonne qualité de l'air : mesures préventives et réactives		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Bâtiment durable
PER-512Gestion et audit de l'énergie	2 jours		M6-7				M3-4
PER-558Simulation énergétique : présentation des outils		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-559Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'Open Studio		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-541Modélisation énergétique du bâtiment à l'aide d'eQUEST	2 jours		M20-21
PER-649Analyse du cycle de vie pour bâtir des bâtiments plus durables	1 jour					M6
Techniques et méthodes
PER-421Analyse de la dynamique des structures : modèles et méthodes	2 jours					M25-26
PER-434Protection des infrastructures contre les effets du gel		Dates à venir
PER-624Rédaction de rapport d'expertise et témoin expert au tribunal	1 jour						M7
PER-625Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - principes généraux	2 jours					M25-26
PER-653Code de construction du Québec « Chapitre V - Électricité » - Mise à jour (2018)	1 jour			M25
BIM : processus et changement numérique
PER-644La gestion du changement dans une approche BIM	1 jour				M9
PER-645Rôles et fonctions d'une équipe BIM		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-646Les plates-formes collaboratives et leurs fonctions	2 jours					M9-10
PER-647Plans de gestion et d’exécution BIM : les incontournables	1 jour					M20
Programme d'éducation BIM (PeBIM)
PER-479Module 1 : introduction à la modélisation des données du bâtiment		Dates à venir
PER-494Module 2 : technologie du BIM		Dates à venir
PER-495Module 3 : négociation de contrats du BIM et répartition des risques	1 jour		M15

Techniques et méthodes
PER-506L'innovation dans le développement de produits	2 jours				M10-11
PER-633Conception et calcul des assemblages soudés	3 jours		M6-7-8		M18-19-20
PER-699NouveauContrôle de qualité des pièces mécano-soudées	2 jours					M7-8
PER-698NouveauMieux comprendre la corrosion pour mieux la combattre	2 jours			M21-22
PER-511Méthodes de contrôle non destructives des pièces manufacturées (NDT)		Dates à venir
Impression 3D (fabrication additive)
PER-334Technologies d'impression 3D métallique (fabrication additive)	1 jour				M30
PER-348Technologies d'impression 3D non métallique (fabrication additive)		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
Automatisation et robotique
PER-518Automate ControlLogix avec le logiciel RsLogix 5000		Dates à venir
PER-519Automate Modicon avec le Iogiciel Unity Pro		Dates à venir
PER-549Interface homme machine avec FactoryTalk View SE		Dates à venir

Traitement de données
PER-123Devenir efficace avec Excel	2 jours			M28-29
PER-112Excel avancé : analyse de données	2 jours			M23-24
PER-116Excel avancé : formules et fonctions	2 jours				M13-14
PER-266Excel avancé : pour des macros efficaces	2 jours			M21-22
PER-124Excel avancé : Power Query, Power Pivot et Power View	2 jours					M2-3
PER-374Microsoft Power BI Desktop : créer des rapports et des visualisations percutantes	2 jours					M9-10
PER-125Langage DAX (Data Analysis Expressions)	2 jours						M1-2
PER-221MS Access : une base de données à votre mesure	2 jours				M7-8
PER-222MS Access avancé : automatisation à l'aide de VBA	2 jours					M2-3
Logiciels de projet
PER-148MS Project : gérer des projets	2 jours		M11-12	M30-1
PER-149MS Project avancé : optimiser la productivité et la communication en mode multiprojets	2 jours					M30-1
Dessin et conception 3D
PER-295Visio : réaliser des diagrammes et des schémas dynamiques	2 jours				M13-14
PER-150AutoCAD : les principales fonctionnalités	2 jours			M30-1
PER-153AutoCAD : les fonctions avancées	2 jours					M11-12
PER-154Revit : les principales fonctionnalités	2 jours					M4-5
PER-163Civil 3D : les essentiels	3 jours				M5-6-7
PER-164AutoDesk Navisworks manage : les essentiels		Dates à venir
PER-166CSI ETABS : modélisation et analyse des structures de bâtiments		Dates à venir

Négociation
PER-007NouveauNégocier I : art et technique - classe virtuelle (sur 2 jours)	7 heures	M14
PER-608Négocier I : art et technique	2 jours		R5-6	M30-1	B21-22		M2-3
PER-609Négocier II : la négociation raisonnée	2 jours					M11-12
PER-622Négocier III : la négociation avec des négociateurs exécutifs	2 jours					M25-26
PER-632Négocier avec ses collègues et partenaires	2 jours				M7-8
PER-838Négocier en approvisionnement avec ses fournisseurs	2 jours					M18-19
PER-854Négocier en tant que fournisseur avec vos clients majeurs		Dates à venir
Expérience client
PER-811Exceller dans le service à la clientèle	2 jours			M29-30
PER-814Exceller dans la vente et le développement des affaires	2 jours				M6-7
PER-837Gérer les plaintes et les situations difficiles avec la clientèle	2 jours					M3-4
PER-877Fidéliser et retenir la clientèle	2 jours					M17-18
PER-619Rôle-conseil : outils techniques et relationnels	2 jours					M23-24
Communication et marketing
PER-800Parler en public pour augmenter votre impact	2 jours				M7-8
PER-630NouveauRédaction technique efficace	2 jours			M30-1
PER-885Des présentations qui "punchent"!	1 jour					M25
PER-856Maximisez LinkedIn pour développer vos relations		Dates à venir
Relations interpersonnelles
PER-871Communication efficace : libérez votre potentiel	1 jour					M9
PER-872L’utilisation stratégique de l’humour en entreprise		Offert exclusivement en entreprise (groupes privés).Contactez-nous
PER-820La communication interpersonnelle et ses outils	2 jours				M26-27
PER-688L'art de l'assertivité : communiquer avec impact et diplomatie	2 jours			M21-22	B26-27	M25-26
PER-819Composer avec des personnes difficiles	2 jours				M19-20
PER-823Habiletés politiques : ingrédient essentiel du succès	2 jours			M30-1
Relations interculturelles
PER-016Wedokodadowiin - Travaillons ensemble	1 jour		M14
Formation de formateurs
PER-063NouveauAnimer des classes virtuelles interactives et dynamiques - classe virtuelle	3 heures	M22
PER-746NouveauConcevoir une formation qui a de l'impact : les meilleures pratiques	1 jour				M23
PER-744NouveauAnimer une activité de formation dynamique et efficace	1 jour					M13
Efficacité professionnelle
PER-682Gestion du stress, du temps et des énergies	2 jours				M1-2		B2-3
PER-683Gestion des priorités : les pratiques gagnantes	1 jour			M25
PER-631NouveauRédaction de courriels productifs	1 jour					M13
PER-859Créativité : ouvrez toutes les portes	1 jour				M9
PER-628Développer sa mémoire	2 jours					M2-3

Calendrier de formations

Gestion de projet

Gestion de projet : gérer les risques de ses projets

Processus de gestion de projet selon le guide PMBOK® 6e édition (avec préparation à l'examen PMP®)

Gestion de projet : concept et savoir-faire

Gestion de projet : rôles, responsabilités et attitudes

Gestion de projet : organiser et gérer son équipe pour atteindre l'objectif

Gestion de projet : gérer les attentes des parties prenantes

Gestion de projet : les fondements de la maîtrise des coûts

La gestion de projet sur une base occasionnelle

Gestion de projet avancée : une vision intégrée

Initier efficacement un projet selon le PMBOK et le BABOK

De l'idée au lancement de projet : bien démarrer son projet pour en assurer l'adhésion

La planification et le contrôle d'un projet

Analyse financière en gestion de projet

Gestion de changement dans la réalisation d'un projet

La valeur ajoutée d'un contrôleur de projet (PCO)

PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet

Optimiser la gestion d’un portefeuille de projets

Management et gestion

Comment attirer et fidéliser des employés?

Déléguer sans perte de contrôle

L'approche positive des relations patronales-syndicales au travail

Préparer et gérer une rencontre difficile au travail

Recadrer les employés sans discipliner : l'approche Virage 180

Conflits interpersonnels au travail : prévenir et intervenir efficacement

Différences générationnelles : comment en tirer profit?

Mobiliser et fidéliser par la reconnaissance

Gestion de la performance : pour des rencontres mobilisantes!

Gestionnaire performant : programme de développement

Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion

Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser

Gestionnaire performant 3 : communiquer et donner du feedback

Gestionnaire de spécialistes et professionnels

Le professionnel avec des tâches de gestion

Gérer une équipe en télétravail : organisation et outils - classe virtuelle

Résilience et leadership d'influence en période de turbulence - classe virtuelle

Pour des réunions efficaces et productives à distance - classe virtuelle

Gérer une équipe à distance : adapter ses pratiques - classe virtuelle

Gérer une équipe à distance ou virtuelle

Leadership du manager : stratégies d'influence

Diriger selon les profils de personnalité

L'intelligence émotionnelle en gestion

Coaching et rétroaction : pour le développement optimal de ses joueurs clés!

Optimiser les performances de son équipe

Leadership transversal sans autorité directe

Leadership authentique : avoir du tact tout en étant audacieux!

Performer dans un environnement mondialisé et diversifié

Pour des réunions efficaces et productives

Gestion de la contingence : apprendre à minimiser les risques opérationnels

Diagnostiquer, améliorer et gérer l'expérience client pour se démarquer

Déploiement d'une culture d'innovation

Design Thinking : améliorer la performance de vos équipes et de votre organisation

Développer la pensée stratégique organisationnelle

Plan stratégique : la carte routière de l'organisation

Évaluer et suivre la performance avec le Tableau de bord

Comment devenir un bon décideur

Habiletés de direction pour gestionnaire

Techniques financières et comptables pour non financiers

Méthodes et systèmes d'investissement : l'approche de l'ingénierie financière

Qualité et amélioration des processus

Sept étapes de base en amélioration continue

Le coffre d’outils LEAN : les incontournables en maîtrise opérationnelle

Améliorer la performance opérationnelle : passer en mode supervision active-LEAN

Lean Agile: combiner l'efficacité Agile avec l'approche Lean

L'approche LEAN-KAIZEN pour une production à valeur ajoutée

LEAN-KAIZEN pour améliorer les processus

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (avec évaluation)

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Verte (sans évaluation)

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Noire / Black Belt (avec évaluation)

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Noire / Black Belt (sans évaluation)

Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

Intelligence artificielle appliquée au manufacturier

Métrologie industrielle : la qualité de la mesure

Big Data : comment transformer une mer de données en îlots de connaissances

Outils statistiques pour la résolution de problèmes

Contrôle statistique des procédés (SPC)

Optimiser la performance par la planification d’expérience (Design Of Experiment - DOE)

Méthodes de tolérancement : concepts et application